¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ½ÃÀåÀÌ Ã»³â ¹× ¿©¼º ±Ù·ÎÀÚ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±Þ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. µµ½ÃÈ ÁøÀü¿¡ µû¶ó ÀÏ»ó »ýÈ°ÀÌ ¹ÙºüÁö¸é¼ Æí¸®ÇÏ°Ô ¸ÔÀ» ¼ö ÀÖ´Â À½½Ä¿¡ ´ëÇØ ±â²¨ÀÌ ÁöºÒÇÒ ¿ëÀÇ°¡ ÀÖ´Â Áß»êÃþ ÀÌ»óÀÇ »ç¶÷µéÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. Á¶¸®°¡ ½±°í ¸Ô±â Æí¸®Çϸç À¯Åë±âÇÑÀÌ ±æ´Ù´Â ¶ó¸éÀÇ ÀåÁ¡ÀÌ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½ÃÀå¿¡¼µµ ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù.
<¹æ±Û¶óµ¥½Ã ´ëÇü¸¶Æ®(Uni Mart) ¶ó¸é ÄÚ³Ê ¸ð½À>
ÁÖ: ÁÂÃøºÎÅÍ ¼öÀÔ ¶ó¸é, Çѱ¹ ¶ó¸é, ÇöÁö»ê ¶ó¸é
[ÀÚ·á: KOTRA ´ÙÄ«¹«¿ª°ü Á÷Á¢ ÃÔ¿µ]
»óÇ°¸í ¹× HS Code
¶ó¸é(HS ÄÚµå: 190230)
½ÃÀ嵿Çâ
¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡¼ ¶ó¸éÀº 1990³â´ë¿¡ óÀ½ ¼Ò°³µÇ¾ú´Ù. ÃÖÃÊ·Î ¼Ò°³µÈ Á¦Ç°Àº ÀϺ» ¡®Fuji¡¯ ºê·£µå·Î ¶ó¸é¼öÇÁ¿Í ¿ÀÀÏÀÌ µé¾îÀÖ´Â Á¦Ç°À̾ú´Ù. ÀÌÈÄ ¶ó¸é ½ÃÀåÀº ÀüÀûÀ¸·Î ¼öÀÔÇ°¿¡ ÀÇÁ¸ÇßÀ¸³ª 2010³â´ë¿¡ µé¾î¼´Â ÇöÁö »ý»êÀÌ È°¼ºÈµÇ¾î ÇöÁö »ý»êÇ°ÀÌ ½ÃÀåÀ» ÁÖµµÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¼öÃâ±îÁö ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä ÇöÁö »ý»ê¾÷üµéÀº Nestlé Bangladesh, Thai President Foods PCL, Pran-RFL, Bashundhara, Square µîÀÌ´Ù.
ÇöÁö ÁÖ¿ä ¾ð·Ð»çÀÎ ¡®The Business Standard¡¯ 2021³â 8¿ù 2ÀÏ ÀÚ º¸µµ¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ´©µé ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¿¬°£ ¾à 1¾ï1600¸¸ ´Þ·¯ ±Ô¸ðÀ̸ç, ±×Áß ¾à 60%¸¦ ¶ó¸é(instant noodle)ÀÌ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ°í, ³ª¸ÓÁö 40%´Â ½ºÆ½ ´©µéÀÌ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ½ÃÀåÀº Äڷγª ÆÒµ¥¹Í ÀÌÀü±îÁö ¿¬Æò±Õ 10%ÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿´À¸¸ç, Äڷγª ÀÌÈķδ ÀçÅñٹ«°¡ È°¼ºÈµÊ¿¡ µû¶ó ¿¬°£ ¼ºÀå·üÀÌ ¾à 16%¿¡ ´ÞÇÏ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷, ´Ù¾çÇÑ ¸À°ú »õ·Î¿î ¸ÀÀ» Áñ±æ ¼ö ÀÖ´Â ¼öÀÔÇ° ¼Òºñ°¡ ´õ Å« ÆøÀÇ Áõ°¡¼¼¸¦ º¸À̸ç ÇöÁö ºê·£µåµéµµ ¼öÀÔÇ°°úÀÇ °æÀïÀ» À§ÇØ Çõ½ÅÀûÀÌ°í »õ·Î¿î ¸ÀÀ» °³¹ßÇϱâ À§ÇØ ³ë·Â ÁßÀÌ´Ù. ºÀÁö ¶ó¸é ¿Ü¿¡ ÄŶó¸é Á¦Ç°µµ ±× Æí¸®¼º ¶§¹®¿¡ ÀþÀº ÃþÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¼Òºñ°¡ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. ÇÑÆí, Àεµ ½ÃÀåÁ¶»ç±â°üÀÎ Mordor Intelligence¿¡ µû¸£¸é, 2022³âºÎÅÍ 2027³â±îÁö ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ½ÃÀåÀº ¿¬Æò±Õ 6.9%ÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÏ Àü¸ÁÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.
¼öÀÔµ¿Çâ ¹× ´ëÇÑ ¼öÀÔ±Ô¸ð
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½ÄÇ° ¼öÀÔÀÚ ¹× °ø±ÞÀÚÇùȸ(BAFISA; Bangladesh foodstuff importers and suppliers association) Mohammed Faraque À̻翡 µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ½ÃÀåÀº Àüü ¼ö¿äÀÇ 95%¸¦ ÇöÁö »ý»êÀ¸·Î Ãæ´çÇÏ°í, ³ª¸ÓÁö 5%´Â ¼öÀԵǰí ÀÖ´Ù. ¾÷°è °ü°èÀڵ鿡 µû¸£¸é, °íÀ²ÀÇ °ü¼¼¸¦ ÇÇÇϱâ À§ÇÑ ¾ð´õ¹ë·ù³ª ºñ°ø½ÄÀû ¼öÀÔ µîÀÇ ¹æ¹ýÀÌ ÇàÇØÁö°í ÀÖ¾î ½ÇÁ¦ ¼öÀÔ¾×Àº °ø½Ä Åë°èÀÇ ¾à 4¹è¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù.
<¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ¼öÀÔ ÃßÀÌ>
(´ÜÀ§: US$ õ)
ȸ°è¿¬µµ
| 2016/2017
| 2017/2018
| 2018/2019
| 2019/2020
|
¼öÀÔ¾×
| 298
| 550
| 777
| 858
|
[ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Åë°èû]
°ø½Ä Åë°è»ó ÁÖ¿ä ¼öÀÔ »ó´ë±¹Àº UAE, ÀÌÅ»¸®¾Æ, È«Äá, ű¹, Çѱ¹ µîÀÌ´Ù. 2019/2020ȸ°è¿¬µµ ±âÁØ UAEÀÇ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ¼öÀÔ½ÃÀå ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº 55.0%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. Çѱ¹ÀÇ ´ë¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ¼öÃâÀº 2019/2020ȸ°è¿¬µµ ±âÁØ ¾à 2¸¸9000´Þ·¯·Î 3.4% ¼öÁØÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ¾÷°è °ü°èÀڵ鿡 µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ¼öÀÔ½ÃÀåÀº °ø½Ä Åë°è¿Í´Â ´Þ¸® Çѱ¹, Àεµ³×½Ã¾Æ, ¸»·¹À̽þÆ, ű¹, ¹Ì±¹ µî Á¦Ç°ÀÌ ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ°í ³ó½É, »ï¾ç µî Çѱ¹ ºê·£µåÀÇ ¼öÀÔ½ÃÀå Á¡À¯À²µµ ²Ï ³ôÀº ÆíÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù.
<¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ÁÖ¿ä±¹º° ¶ó¸é ¼öÀÔ µ¿Çâ>
(´ÜÀ§: US$ õ)
±¹°¡
| 2018/2019
| 2019/2020
|
UAE
| 402
| 472
|
ÀÌÅ»¸®¾Æ
| 135
| 147
|
È«Äá
| 91
| 92
|
ű¹
| 36
| 44
|
Çѱ¹
| 24
| 29
|
±âŸ
| 89
| 74
|
ÇÕ°è
| 777
| 858
|
ÁÖ: HS Code 190230 ±âÁØ
[ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Åë°èû]
°æÀﵿÇâ
BAFISA Mohammed Faraque À̻翡 µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã »ç¶÷µéÀº ´ë°¡Á· Áß½ÉÀ̱⠶§¹®¿¡ ¶ó¸é ±¸ÀԽà 8°³ ¶Ç´Â 16°³°¡ µé¾îÀÖ´Â ´ë¿ë·® ÆÑ ±¸¸Å¸¦ ¼±È£ÇÑ´Ù°í ÇÑ´Ù. À̽½¶÷ ±¹°¡¶ó´Â Ư¼º»ó ´ß°í±â ¸À ¶ó¸éÀÌ °¡Àå Àαâ ÀÖÀ¸¸ç ¼Ò°í±â ¸À°ú »õ¿ì ¸Àµµ ÀαⰡ ³ô´Ù.
<¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÁÖ¿ä ¶ó¸é ºê·£µå ¼Ò¸Å°¡°Ý>
[ÀÚ·á: www.chaldal.com, www.daraz.com.bd]
À¯Å뱸Á¶
¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡¼ ¶ó¸éÀº Á¦Á¶¾÷ü(¶Ç´Â ¼öÀÔ»ó), µµ¸Å»ó, ¼Ò¸Å»óÀ» ÅëÇØ À¯ÅëµÈ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡´Â ÀüÀÚ»ó°Å·¡ Ç÷§ÆûÀÇ ¹ß´Þ·Î ¿Â¶óÀÎ ±¸¸Åµµ È°¼ºÈµÇ°í ÀÖ´Ù. ¿Â¶óÀÎ ±¸¸ÅÀÇ °æ¿ì µµ¸Å»ó°ú ¼Ò¸Å»óÀ» °ÅÄ¡Áö ¾Ê°í Á¦Á¶¾÷ü(¶Ç´Â ¼öÀÔ»ó)°¡ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¾÷ü¿¡ Á÷Á¢ ³³Ç°Çϱ⠶§¹®¿¡ °¡°Ý °æÀï·ÂÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ôÀº ÆíÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ, ÃÖÁ¾ ¼ÒºñÀÚ ÀÔÀå¿¡¼´Â ¿Â¶óÀÎ ±¸¸Å¸¦ ÅëÇØ ½Ã°£ Àý¾à, ÆíÀǼº Áõ°¡, ´Ù¾çÇÑ Á¦Ç° Áß ¼±Åà µîÀÇ ÀÌÁ¡À» ´©¸± ¼ö ÀÖ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿Â¶óÀÎ Ç÷§ÆûµéÀº ´çÀÏ ¹è¼Û, °¡°Ý ÇÒÀÎ, ÄíÆù Áö±Þ µî ¼ºñ½º¸¦ ÅëÇØ °í°´ Àúº¯À» ´õ¿í È®´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù.
<¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ½ÃÀå À¯Å뱸Á¶>
[ÀÚ·á: ÇöÁö Á¦Á¶¾÷ü ¹× ¼öÀÔ»ó ÀÎÅͺä, KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü Á¾ÇÕ]
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ °æ¿ì µ¶Á¡ ¿¡ÀÌÀüÆ® °üÇàÀÌ ÀϹÝȵǾî Àֱ⠶§¹®¿¡ À¯´ÉÇÑ ÇöÁö µô·¯ ¹ß±¼°ú Çù·ÂÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù.
°ü¼¼À² ¹× ÀÎÁõ
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â º¹ÀâÇÑ °ü¼¼ºÎ°ú ü°è¸¦ °¡Áö°í Àִµ¥, ¶ó¸éÀ» ¼öÀÔÇÒ ¶§ Åë°ü ½Ã ºÎ°úµÇ´Â ¼¼±ÝÀº °ü¼¼, ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼, »çÀü¼¼(advance tax), »çÀü¼Òµæ¼¼(advance income tax) µîÀ̸ç ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ÃÑ 104.68%°¡ ºÎ°úµÈ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¼¼°ü¿¡¼ ¶ó¸éÀ» Åë°üÇϱâ À§Çؼ´Â ¼öÀÔÀÚ°¡ ¼öÃ⠰Ǻ°·Î BSTI(Bangladesh Standard & Testing Institution)ÀÇ ÀÎÁõÀ» ¹Þ¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. BSTI°¡ Á¦°øÇÏ´Â ¼½Ä¿¡ ¸ÂÃß¾î ÇÊ¿ä ¼·ù¸¦ Á¦ÃâÇÑ µÚ °Ë»ç(inspection), Å×½ºÆ® µîÀ» °ÅÃÄ ÀÎÁõ¼¸¦ ȹµæÇÑ ÈÄ¿¡ Åë°üÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù.
½Ã»çÁ¡
K-drama, K-pop µîÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡¼ Çѱ¹ ¹× Çѱ¹»ê Á¦Ç°ÀÇ ÀÎÁöµµ°¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î »ó½Â ÁßÀ̸ç ÀÌ¿Í ÇÔ²² Çѱ¹»ê ¶ó¸éÀÇ Àα⵵ °è¼Ó ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. °ø½Ä Åë°è¿Í´Â ´Þ¸® ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¶ó¸é ¼öÀÔ½ÃÀå¿¡¼ Çѱ¹»êÀÇ Á¡À¯À²Àº »ó´çÈ÷ ³ôÀº ÆíÀ¸·Î ÃßÁ¤µÇ¸ç ½ÃÀåÁ¡À¯À²µµ Áö¼Ó »ó½ÂµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÇÑÆí, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â À̽½¶÷ ±¹°¡À̹ǷΠ½ÄÇ° ¼öÃâÀ» À§ÇÑ ÇÒ¶ö ÀÎÁõÀº Çʼö´Ù. Àå±âÀû ½ÃÀåÁøÃâ È®´ë¸¦ À§Çؼ´Â Àû±ØÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À¯·Â µô·¯¿Í Çù·ÂÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Åë°èû, Mordor Inteligence, BAFISA, www.chaldal.com, www.daraz.com.bd, ÇöÁö ÁÖ¿ä Á¦Á¶¾÷ü ¹× ¼öÀÔ»ó ÀÎÅͺä, KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü Á¾ÇÕ