- °Ç¼³°æ±â È°¼ºÈ¿¡ µû¶ó ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå ¿¬Æò±Õ 25% ¼ºÀå¼¼ –
- °íÃþºôµù¿ë Áß´ëÇü ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼ö¿ä ¸¹¾Æ -
- À¯·Â ¿¡ÀÌÀüÆ® ¹× ºÎµ¿»ê °³¹ß¾÷ü¿ÍÀÇ Çù·Â°ü°è ±¸Ãà ÇÊ¿ä -
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ºÎµ¿»ê Çùȸ(Real Estate & Housing Association of Bangladesh) °ü°èÀÚ¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â µµ½ÃÁö¿ª °íÃþºôµùÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Áö³ 10³â°£ ºÎµ¿»ê ºÎ¹®ÀÌ ±Þ°ÝÈ÷ ¼ºÀåÇØ¿ÔÀ¸¸ç Äڷγª ÀÌÈÄ µÐȼ¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ±â´Â ÇÏÁö¸¸ 2021³â 7¿ù ±âÁØ ¼öµµ ´ÙÄ«Áö¿ª¿¡¼¸¸µµ 6,000°³ ÀÌ»óÀÇ ÁÖ°Å¿ë ¹× »ó¾÷¿ë °íÃþºôµù ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ÁøÇà ÁßÀ̶ó°í ÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼ö¿äµµ Áö¼Ó Áõ°¡ ÁßÀÌ¸ç ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀåÀº ¿¬Æò±Õ 25%ÀÇ ¼öÁØÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Ãß»êµÈ´Ù°í ÇÑ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ±¹¼¼Ã» °ø½Ä Åë°èÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é, 2019/2020 ȸ°è¿¬µµ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼öÀÔ·®Àº 5,243´ë¿¡ ´ÞÇß´Ù. ÇöÁö ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼öÀÔ»óÀÎ M»ç °ü°èÀÚ¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀåÀº 2020³â¿¡´Â Äڷγª ¿µÇâÀ¸·Î ÀϽÃÀû ¾î·Á¿òÀ» °Þ¾úÁö¸¸ Àå±âÀû Áõ°¡¼¼¸¦ º¸ÀÏ °ÍÀº ÀÚ¸íÇÏ´Ù°í ÇÑ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã GDP¿¡¼ °Ç¼³¾÷ ºñÁß Áö¼Ó Áõ°¡ Áß
¹æ±Û¶óµ¥½Ã °æÁ¦´Â 2009³â ÀÌÈÄ ¿¬Æò±Õ 6% ÀÌ»óÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÀ¸¸ç GDP¿¡¼ °Ç¼³¾÷ÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßµµ Áö¼Ó Áõ°¡ ÁßÀÌ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã GDP ¼ºÀå ÃßÀÌ
¿¬µµ
| ´ÜÀ§
| 2017
| 2018
| 2019
| 2020
| 2021
|
GDP
| ¾ï ´Þ·¯
| 2,472
| 2,884
| 3,175
| 3,410
| 3,604
|
¼ºÀå·ü
| %
| 7.5
| 7.9
| 7.3
| 5.2
| 6.8
|
ÀÚ·á: IMF(2020³âÀº ÃßÁ¤Ä¡, 2021³âÀº Àü¸ÁÄ¡)
¹æ±Û¶óµ¥½Ã °Ç¼³ ºÎ¹®ÀÇ GDP ´ëºñ ºñÁß ÃßÀÌ
ȸ°è¿¬µµ
| 2016/2017
| 2017/2018
| 2018/2019
| 2019/2020
|
ºñÁß
| 7.4%
| 7.5%
| 7.6%
| 7.9%
|
ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Åë°èû
±Û·Î¹ú ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ±â¾÷µé, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½ÃÀå¿¡¼ Ä¡¿ÇÑ °æÀï Áß
½ºÆäÀÎ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¾÷ü O»ç ÇöÁö µô·¯ÀÎ A»ç ºÎ»çÀå¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡´Â ¾à 50¿© °³ÀÇ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¾÷ü°¡ ÁøÃâÇØÀÖÀ¸¸ç ±×Áß 10¿© °³»ç´Â ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀ̶ó°í ÇÑ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡ ÁøÃâÇÑ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¾÷ü ¼ö´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇØ¿ÔÀ¸¸ç ¿ø»êÁö°¡ Áß±¹ÀÎ Á¦Ç°ÀÌ ½ÃÀåÀ» ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡¿¡ ÁøÃâÇÑ ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéµµ ´ëºÎºÐ Áß±¹ ¼ÒÀç °øÀå¿¡¼ Á¦Ç°À» µé¿©¿À°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ºÎÇ° ¼öÀÔ°ü¼¼¸¦ ÀÎÇÏÇÏ´Â µî ÇöÁö Á¶¸³»ý»êÀ» ÁøÀÛÇϱâ À§ÇØ ³ë·Â ÁßÀ̳ª ¾ÆÁ÷±îÁö ÇöÁö »ý»êÇ°ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº ¹Ì¹ÌÇÑ ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. A»ç ºÎ»çÀå¿¡ µû¸£¸é, ±Û·Î¹ú ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ±â¾÷µéÀº ÇöÁö »ç¹«¼Ò¿Í µô·¯¸¦ ÅëÇØ Á÷Á¢ A/S¸¦ Á¦°øÇÏ¸é¼ ½ÃÀåÁ¡À¯À² È®´ë¸¦ À§ÇØ Ä¡¿ÇÑ °æÀïÀ» ¹úÀÌ°í ÀÖ´Â ÁßÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.
´ëºÎºÐÀÇ ¼ö¿ä¸¦ ¼öÀÔÀ¸·Î Ãæ´ç
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀåÀÇ °æ¿ì ÇöÁö »ý»ê¾÷ü´Â 2°³»ç¿¡ ºÒ°úÇÏ¸ç ´ëºÎºÐÀÇ ¼ö¿ä¸¦ ¼öÀÔÀ¸·Î Ãæ´çÇÏ°í ÀÖ´Ù. 2016/2017 ȸ°è¿¬µµ±îÁö¸¸ Çصµ 1¾ï ´Þ·¯ ¼öÁØÀ̾ú´ø ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼öÀÔ¾×Àº 2018/2019 ȸ°è¿¬µµ¿¡ 5¾ï ´Þ·¯·Î 2³â¸¸¿¡ 5¹è³ª Áõ°¡Çß´Ù. ¿ø»êÁöº°·Î´Â Áß±¹»êÀÌ ½ÃÀåÀ» ÁÖµµÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç µ¶ÀÏ ¹× Çѱ¹»êÀÌ ±× µÚ¸¦ µû¸£°í ÀÖ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â º¹ÀâÇÑ °ü¼¼ºÎ°ú ü°è¸¦ °¡Áö°í Àִµ¥, ¿¤¸®º£ÀÌÅ͸¦ ¼öÀÔÇÒ ¶§ Åë°ü ½Ã ºÎ°úµÇ´Â ¼¼±ÝÀº °ü¼¼, ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼, »çÀü¼¼(advance tax), »çÀü¼Òµæ¼¼(advance income tax) µîÀ̸ç ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ÃÑ 26.2%°¡ ºÎ°úµÈ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ÁÖ¿ä±¹º° ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼öÀÔ µ¿Çâ(HS Code 842820 ±âÁØ)
(´ÜÀ§: US$ õ)
±¹°¡/ȸ°è¿¬µµ
| 2017/2018
| 2018/2019
| 2019/2020
|
Áß±¹
| 236,400
| 436,627
| 157,519
|
µ¶ÀÏ
| 15,635
| 13,425
| 21,023
|
Çѱ¹
| 19,503
| 14,039
| 14,885
|
Àεµ
| 10,481
| 7,461
| 4,826
|
½ºÀ§½º
| -
| 5,629
| 4,671
|
ÀÌÅ»¸®¾Æ
| 5,514
| -
| 4,299
|
±âŸ
| 24,435
| 26,829
| 17,522
|
ÇÕ°è
| 311,968
| 504,010
| 224,745
|
ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà
Åë°è»óÀ¸·Î´Â Áß±¹»ê ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ°¡ ÁÖµµÇÏ°í ÀÖÁö¸¸ ºê·£µå¸¦ »ìÆ캸¸é Çѱ¹»êÀ» ºñ·ÔÇÑ ´Ù¾çÇÑ ÇØ¿Ü ºê·£µå Á¦Ç°ÀÌ Æ÷ÁøÇÏ°í ÀÖ´Ù. A»ç ºÎ»çÀå¿¡ µû¸£¸é, Çѱ¹»ê ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ºê·£µåÀÇ ÀÎÁöµµ°¡ ³ôÀº ÆíÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.
°íÃþºôµù¿ë Áß´ëÇü ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼ö¿ä Áõ°¡ Áß
ÇöÁö ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼öÀÔ»óÀÎ M»ç °ü°èÀÚ¿¡ µû¸£¸é, °ú°Å ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå¿¡¼´Â 7Ãþ ³ôÀÌÀÎ 23¹ÌÅÍ ÀÌ»ó ºôµùÀÌ °íÃþ°Ç¹°·Î °£ÁÖµÆÁö¸¸ ÃÖ±Ù¿¡´Â °íÃþ°Ç¹° ³ôÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ¹Ù²î°í ÀÖÀ¸¸ç 96Ãþ ³ôÀÌÀÎ Legacy Tower¸¦ Æ÷ÇÔ 16°³ ÃÊ°íÃþ °Ç¹° °ÇÃàÀÌ ÁøÇà ÁßÀ̶ó°í ÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó 2010³â´ë ÃʹݱîÁö¸¸ Çصµ ¼ÒÇü ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ°¡ ÁÖ·Î ¼öÀÔµÆÀ¸³ª ½Ã°£ÀÌ °¥¼ö·Ï Áß´ëÇü ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ƯÈ÷, »ê¾÷ ÇöÀåÀ̳ª ´ëÇü º´¿ø¿¡¼ ´ëÇü ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼ö¿ä°¡ Å©°Ô Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå ÁÖ¿ä ºê·£µåº° ¿ø»êÁö ¹× ÇöÁö µô·¯ Æò°¡
ÀÚ·á: Maan, Aziz, Concord µî ÇöÁö ÁÖ¿ä ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ µô·¯ ÀÎÅͺä Á¾ÇÕ, »çÁøÀº °¢ ¾÷ü À¥»çÀÌÆ®
ÇöÁö ÁÖ¿ä µô·¯µé¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå¿¡¼ Sigma, Fujitec, Otis, Schneider, Thyssenkrup µî ºê·£µåÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²ÀÌ ÃÑ 35%¿¡ ´ÞÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù°í ÇÑ´Ù. ThyssenkrupÀ» Á¦¿ÜÇÏ°í´Â ¸ðµÎ Áß±¹ ÇöÁö °øÀå¿¡¼ »ý»êµÈ Á¦Ç°ÀÌ ¼öÀԵǰí ÀÖÀ¸¸ç, Otis´Â ÇöÁö ÁøÃâ ¿ª»ç°¡ ¿À·¡µÇ¾î ÀÎÁöµµ°¡ ³ôÀº ÆíÀ̶ó°í ÇÑ´Ù. Schneider´Â °ú°Å µ¶ÀÏ¿¡¼ Á÷Á¢ ¼öÀÔÇßÀ¸³ª ÀÌÈÄ ¼öÀÔºñ¿ë Àý°¨À» À§ÇØ Áß±¹ °øÀå¿¡¼ ¼öÀÔÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ThyssenkrupÀº ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÇöÁö¿¡ Áö»ç¸¦ ¼³Ä¡ÇÏ°í A/S¿¡ º¸´Ù ÁýÁßÇÔÀ¸·Î½á ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´Ã¸®°í ÀÖ´Â ÁßÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.
½Ã»çÁ¡
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â °Ç¼³ºÎ¹® ¼ºÀå°ú ÇÔ²² ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀåÀÌ Áö¼Ó ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. Çѱ¹»ê ±â°è ¹× Àåºñ¿¡ ´ëÇÑ ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ³ôÀº ÀÎÁöµµ¸¦ È°¿ëÇØ Àû±ØÀû ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÃßÁøÇÔÀ¸·Î½á ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå ÁøÃâÀ» °ÈÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀåÀÇ °æ¿ì A/S ¹× ºÎÇ° Àû±â °ø±ÞÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇϹǷΠÀ¯·Â ¿¡ÀÌÀüÆ®¿ÍÀÇ Çù·ÂÀ» ÅëÇÑ A/S ü°è ±¸Ãà ¹× Àç°í ºñÃà µîÀ¸·Î ½Å¼ÓÇÑ »çÈÄ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, ¼öµµ ´ÙÄ«»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ġŸ°ø, ½Ç·¿, Äڹжó µî ¿©Å¸ ÁÖ¿ä µµ½ÃµéÀÇ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼ö¿äµµ ³ôÀ¸¹Ç·Î Àü±¹ ÁÖ¿ä µµ½Ã¿¡ ´ë¸®Á¡À» ¼³Ä¡ÇÒ ÇÊ¿äµµ ÀÖ´Ù.
ÇÑÆí, ÇöÁö ºÎµ¿»ê °³¹ß Á¤º¸¿¡ Á¤ÅëÇÑ ºÎµ¿»ê °³¹ß¾÷ü¿ÍÀÇ Çù·Â°ü°è ±¸Ã൵ À¯·Â ÁøÃâÀü·«ÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù. À̵éÀ» ÅëÇØ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼ö¿ä¸¦ ¹ß±¼ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ÇöÁö¿¡¼ÀÇ ºê·£µå ÀÎÁöµµ Á¦°í¸¦ À§ÇÑ È«º¸È°µ¿µµ ¹úÀÏ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ±¹¼¼Ã», ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ºÎµ¿»ê Çùȸ, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Åë°èû, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà, ÁÖ¿ä ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼öÀÔ»ó ÀÎÅͺä, KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ
< ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï KOTRA £¦ KOTRA ÇؿܽÃÀå´º½º >