UNCDP´Â 2.27 ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ LDC Á¹¾÷À» ÃÖÁ¾ ±Ç°í, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â 2026³â LDC Á¹¾÷
¿¹Á¤À̸ç,ÀÌ´Â ±¹Á¦½Å¿ëµî±Þ °³¼± ¹× FDI Áõ´ë µî ±àÁ¤ÀûÀÎ È¿°ú¿Í ¾Æ ¿ï·¯, GSP µî
°ü¼¼ÇýÅà Á¹¾÷À¸·Î ÀÎÇÑ ¼öÃâ °¨¼Ò µî ºÎÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâµµ ¿¹»óµÇ´Â °ü °è·Î Á¤ºÎÂ÷¿ø¿¡¼
ÇâÈÄ 5³â·Îµå¸ÊÀ» ¸¶·Ã, ¼øÁ¶·Î¿î Àüȯ°úÁ¤ÀÌ µÇµµ·Ï ³ë·ÂÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ. ÇÑÆí, PayraÇ׸¸
°Ç¼³ µî ´Ù¼ö ÀÎÇÁ¶ó »ç¾÷ Áö¿¬°ú ºñ¿ë Áõ´ë°¡ Áö¼ÓÀûÀÎ ¹®Á¦·Î Á¦±âµÇ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥
ADB´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀÎÇÁ¶ó °³¹ß»ç¾÷¿¡ 111¾ï´Þ·¯ Áö ¿øÀ» ½ÂÀÎ ¿¹Á¤À̸ç, ÀϺ»-
¹æ±Û¶óµ¥½Ã°£ Á¦4Â÷ PPP Ç÷§Æû ȸÀÇ°¡ 2.24 °³ÃֵǾî ÀϺ»ÀÇ ÀÎÇÁ¶ó»ç¾÷ Âü¿©°¡
È°¹ßÇØÁö°í ÀÖ´Â »óȲÀÓ.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã LDC Á¹¾÷ ¹× ÀÌ¿¡ µû¸¥ ¿µÇâ
°¡. UNCDP, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã LDC Á¹¾÷ ÃÖÁ¾ ±Ç°í(2.27)
À¯¿£°³¹ßÁ¤Ã¥À§¿øȸ(UNCDP)´Â 2.27 ¹æ±Û¶óµ¥½Ã LDC Á¹¾÷ 2Â÷ ½É»ç¿¡¼ ¹æ±Û ¶óµ¥½ÃÀÇ LDC Á¹¾÷ ¿ä°Ç ÃæÁ·À» ÃÖÁ¾ È®ÀÎÇÏ°í, UN¿¡ LDC Á¹¾÷(LDC ¸®½ºÆ® ¿¡¼ Á¦¿Ü)À» ±Ç°í ÀÌ¿¡ µû¶ó 6¿ù ECOSOC ½ÂÀÎ ¹× 12¿ù À¯¿£ ÃÑȸ ½ÂÀÎÀ¸·Î ÃÖÁ¾ °áÁ¤µÉ ¿¹ Á¤¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â 2018³â 1Â÷ ½É»ç¿¡ À̾î, ±Ý¹ø 2Â÷(ÃÖÁ¾) ½É»ç¿¡¼µµ LDC Á¹¾÷ ¿ä°ÇÀÎ 1ÀÎ´ç ±¹¹Î¼Òµæ, ÀÎÀûÀÚ¿ø(human assets), °æÁ¦ ¡¤ ȯ°æ Ãë¾à¼º (economic and environmental vulnerability) 3°³ ¿ä°ÇÀ» ¸ðµÎ °®Ãá °ÍÀ¸·Î È® ÀÎ
±âÁØ ¿ä°ÇÀº 1ÀÎ´ç ¼Òµæ 1,230´Þ·¯ ÀÌ»ó, ÀÎÀûÀÚ¿ø Áö¼ö 66Á¡ ÀÌ»ó, °æÁ¦ ¡¤ ȯ°æ Ãë¾à¼º Áö¼ö 32Á¡ ÀÌÇÏÀ̸ç, ±Ý¹ø Á¶»ç½Ã ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â 1ÀÎ´ç ¼Òµæ 1,827´Þ·¯(2020³â), ÀÎÀûÀÚ¿øÁö¼ö 75.3Á¡, °æÁ¦ ¡¤ ȯ°æÃë¾à¼º Áö¼ö 27Á¡À» ±â ·Ï
ÇÑÆí, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎÀÇ Äڷγª19 ¿µÇâÀ¸·Î Á¹¾÷ Áغñ¿¡ ÃæºÐÇÑ ½Ã°£ÀÌ ÇÊ¿ä ÇÏ´Ù´Â ¿äû¿¡ µû¶ó LDC Á¹¾÷¿¬µµ¸¦ ´çÃÊ 2024³â¿¡¼ 2³â ´ÊÃá 2026³âÀ¸·Î ±Ç°í, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â 5³âÀÇ LDC Á¹¾÷ Áغñ(transition)°¡ °¡´ÉÇÏ°Ô µÊ
³ª. LDC Á¹¾÷ÀÇ ¿µÇâ ¹× Àü·« º¸°í¼
¡Ø ¹æ±Û¶óµ¥½Ã °æÁ¦ÃÑ°ý±¹(General Economic Division), 2.7 ¡°¹æ±Û¶óµ¥½Ã LDC ÁöÀ§ Á¹¾÷¿¡ µû¸¥ ¿µ Çâ Æò°¡ ¹× ±Øº¹Àü·« º¸°í¼(Impact Assessment and Coping up Strategies of Graduation from LDC Status for Bangladesh)¡± ¹ßÇ¥
¹æ±Û¶óµ¥½Ã °æÁ¦ ź·Â¼º °í·Á½Ã LDC Á¹¾÷ ÀÌÈÄ Å« µµÀü¿¡ Á÷¸éÇÏÁö´Â ¾ÊÀ» °Í À¸·Î Àü¸Á
1971³â ÀÌÈÄ Áö±Ý±îÁö º¸Ã÷¿Í³ª, Ä«º¸º£¸£µ¥, Àûµµ±â´Ï, »ç¸ð¾Æ, ¸ôµðºê µî 5°³±¹ÀÌ LDC¸¦ Á¹¾÷ÇßÀ¸³ª, Á¶»ç °á°ú ÀÌµé ±¹°¡µéÀº ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿Í ÀüÇô ´Ù ¸¥ ȯ°æ¿¡ ÀÖ¾ú°í Á¹¾÷ ÀÌÈÄ ¸ðµç ±¹°¡µéÀÌ ÀÎÀûÀÚ»êÁöÇ¥¿Í °æÁ¦ ¡¤ ȯ°æÃë¾à ¼º ÁöÇ¥°¡ °³¼±µÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, Àûµµ±â´Ï¸¦ Á¦¿ÜÇÏ°í ¸ðµÎ 1ÀÎ´ç ±¹¹Î ¼ÒµæÀÌ ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ LDC Á¹¾÷¿¡ µû¸¥ ±àÁ¤Àû ¿ä¼Ò´Â ±¹Á¦ ±ÝÀ¶½Ã½ºÅÛ¿¡¼ÀÇ ½Å·Úµµ Çâ»ó ¹× ÀÌ¿¡ µû¸¥ ±¹Á¦´ëÃâ ºñ¿ë °¨¼Ò, ½Å¿ëµî±Þ »óÇâ, FDI Áõ´ë ¹× ¼¼¼ö Áõ ´ë, ´ë¿Ü °³¹ß¿øÁ¶ À¯ÀÔ Áö¼Ó µî
ºÎÁ¤Àû ¿ä¼Ò´Â ƯÇý Æ÷±â, ÀÇ·á ¼öÃâ¿¡ÀÇ Å¸°Ý, ³ó¾÷ºÐ¾ß ¹× À¯Ä¡»ê¾÷¿¡ ´ë ÇÑ Áö¿ø(º¸Á¶±Ý Áö±Þ) ¿µÇâ, ±âÈĺ¯È ±ÝÀ¶ Ưº°Á¢±Ù »ó½Ç, Á¦¾à»ê¾÷ÀÇ Æ¯Çã ¸éÁ¦ Áß´Ü µî
¼öÃâÀÇ °æ¿ì 8~10%ÀÇ °¨¼Ò·Î À̾îÁ®, ¿¬°£ ¼öÃâ ¼Õ½ÇÀÌ 25¾ï´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î Àü¸Á(Àüü ¼öÃâ¾×ÀÇ ÃÖ´ë 85% ¼öÁØ °¡´É)
LDC Á¹¾÷ ÀÌÈÄ 3°¡Áö ÁÖ¿ä µµÀü ¹× Ãë¾à¼º: Äڷγª19 ¿µÇâ, ±âÈĺ¯È ¿µÇâ, ¹«¿ª°ü·Ã ƯÇý(ISMs-international support measures)
È«¼ö, »çÀÌŬ·Ð µî ´ëÀÀÀ» À§ÇØ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â 2009³â ±âÈĺ¯ÈÀü·« ¹× Çൿ°èȹ, 2009³â ±âÈĺ¯È½ÅŹ±Ý, 2010-2021 ±¹°¡ Áö¼Ó°¡´É°³¹ß Àü·«, 2018³â ±¹°¡È¯°æÁ¤Ã¥, 2100 Delta Plan µî ´Ù¾çÇÑ ±âÈĺ¯È ´ëÃ¥À» ÃßÁø Áß À̸ç, 2021-25 8Â÷ °æÁ¦°³¹ß5°³³â°èȹµµ ³ì»ö°³¹ß, °øÇØÀú°¨ µî ´Ù¾çÇÑ ´ë Ã¥ Æ÷ÇÔ
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â LDC ±¹°¡µé °¡¿îµ¥ ISMÀ» °¡Àå È°¹ßÇÏ°Ô È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â ±¹°¡ ·Î Á¹¾÷½Ã Æò±Õ °ü¼¼°¡ 8.9% »ó½Â Àü¸Á
¼öÃâ °¨¼Ò·Î ÀÎÇÑ ºó°ïÃþ Áõ°¡: LDC Á¹¾÷¿¡ µû¸¥ ¼öÃâ °¨¼Ò·Î ºó°ïÃþÀÌ ÃÖ¼Ò 66,622¸í Áõ°¡ ¿¹»ó(ÇöÀç 24.09¹é¸¸¸í¿¡¼ 24.16¹é¸¸¸íÀ¸·Î)
8.5% ÀÌ»ó °æÁ¦¼ºÀå½Ã Åë»óÀû ½Ã³ª¸®¿À¿¡ µû¸£¸é ºó°ïÀ²Àº 13.1%·Î °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ³ª, LDC Á¹¾÷¿¡ µû¸¥ ¼öÃâ °¨¼Ò½Ã ºó°ïÀ²ÀÌ 13.18%~13.24% ·Î Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á(¹æ±Û¶óµ¥½Ã ºó°ïÀ²Àº 2010³â 31.5%¿¡¼ 2016³â 24.3%·Î °¨¼Ò)
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¼öÃâÀÇ 60%, ÀÇ·ù¼öÃâÀÇ 64%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â EU·ÎºÎÅÍ GSP Plus Áö À§¸¦ ÀÎÁ¤¹Þ¾Æ ¼öÃâ ¿µÇâÀÌ ¾øµµ·Ï ÇÏ·Á¸é EU°¡ ¿ä±¸ÇÏ´Â Á¶°Ç, ƯÈ÷ ILO ÇÙ½É Çù¾à 27°³ ºñÁØ ÇÊ¿ä
µ¿ ¿ä°Ç ÃæÁ·ÀÌ ¾î·Á¿ï °æ¿ì, EU¿ÍÀÇ Çù»óÀ» ÅëÇØ ¹«¿ªÇýÅÃÀÌ Áö¼ÓµÇµµ·Ï ³ë·Â ¹× Á¶Ä¡ ÇÊ¿ä / µ¿ ºÐ¼®¿¡ µû¸£¸é 2027³â ´ëEU ¼öÃâÀº 4.9%~9.8%,
ÃÖ´ë 14.7%±îÁö °¨¼Ò Àü¸Á
EU´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡ ´ëÇØ LDC Á¹¾÷ ÈÄ 3³â ¹«°ü¼¼ ÇýÅà ºÎ¿© ¿¹Á¤
³ôÀº °ü¼¼À²Àº ¹«¿ª Áõ´ë¿¡ Å« Àå¾Ö¿äÀÎÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¸ç FTA ü°á ÃßÁø µî ±Ç°í
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ¾ÆÁ÷ FTA¸¦ ü°áÇÑ ±¹°¡°¡ ¾øÀ¸¸ç, 2020.12¿ù ºÎź°ú ù PTA(Preferential Trade Agreement)¸¦ ü°á, 100°³ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã »óÇ° ¹× 34 °³ ºÎź »óÇ°¿¡ ´ëÇØ ¹«°ü¼¼ ºÎ¿©
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â °ð ³×ÆÈ°ú PTA¸¦ ü°áÇÒ ¿¹Á¤À̸ç, 11°³ ±¹°¡¿Í FTA ü°á ±³ ¼·Áß(ÇöÀç ¸»·¹À̽þÆ, Áß±¹, Àεµ, ű¹ÀÌ FTA ü°á¿¡ °ü½É)
ÇÑÆí, UNCDP´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ¿¡ ´ëÇØ LDC ÀüȯÀü·« ¸¶·Ã, ±¹³» ±â¾÷Á¤Ã¥ °³Çõ, ¼¼¼ö È®Ãæ, °í¿ë âÃâ, ¹Î°£ÅõÀÚ ¹× FDI Áõ´ë, º¸°Ç, ±³À° °È, ¼öÃâ ´Ù º¯È, ÀüȯÀü·«¿¡ Äڷγª19 Á¤Ã¥ ¹Ý¿µ µî ±Ç°í
ÁÖ¿ä °æÁ¦ÁöÇ¥ ¹× µ¿Çâ °¡. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã °æÁ¦ ȸº¹
´çÁö ½ÌÅ©ÅÊÅ© Á¤Ã¥´ëȼ¾ÅÍ(Centre for Policy Dialogue)¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥ ½Ã´Â Äڷγª19 ÀÌÈÄ ´ë±â¾÷ÀÇ È¸º¹¼¼°¡ Áß¼Ò±â¾÷(SMEs)º¸´Ù ºü¸¥ KÀÚ ÇüÅÂÀÇ ºÒ±ÕµîÇÑ È¸º¹¼¼ ½ÃÇö
°í¿ë âÃâ¿¡ ÁÖ¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÏ´Â Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ È¸º¹ Áö¿¬Àº °æÁ¦Àû ºÒÆòµî ½ÉÈ ¿ä¼Ò·Î ÀÛ¿ë °¡´É
ÇÑÆí, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ¿©Å¸ ±¹°¡µé°ú ºñ±³ÇØ Äڷγª19·ÎºÎÅÍ È¸º¹ÀÌ ´ÊÁö ¾ÊÀº ÆíÀ¸·Î, ÀÌ¿¡´Â ³ôÀº ³ó¾÷ »ý»ê·®°ú Çؿܳ뵿ÀÚ ¼Û±Ý¾× ¹× RMG ¼öÃâ ½ÇÀû µî ¿¡ ±âÀÎ
Á¤Ã¥´ëȼ¾ÅÍ´Â Áß¼Ò±â¾÷ ¹× °í¿ë âÃâ¿¡ ÁßÁ¡À» µÐ Ãß°¡ÀûÀÎ °æ±âºÎ¾çÃ¥À» ¹æ Á¤ºÎ¿¡ ±Ç°í
³ª. Çؿܳ뵿ÀÚ ¼Û±Ý
EIUÀÇ ÃÖ±Ù º¸°í¼(COVID-19 and Migrant Remittances: A Hidden Crisis Looming?)¿¡ µû¸£¸é 2020³â ´ë´Ù¼öÀÇ ³ëµ¿ÀÚ ¼ÛÃâ±¹°¡µéÀÌ º»±¹ ¼Û±Ý¾× °¨¼Ò ¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´À¸³ª, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â 2020³â 198¾ï´Þ·¯ÀÇ ³ëµ¿ÀÚ ¼Û±ÝÀ» ¹Þ¾Æ, ¸ß½Ã ÄÚ(405¾ï´Þ·¯)¿Í ÆÄÅ°½ºÅº(241¾ï´Þ·¯)¿¡ ÀÌ¾î ¼¼°è¿¡¼ 3¹ø°·Î ¸¹Àº ³ëµ¿ÀÚ ¼Û±Ý Áõ°¡¸¦ ±â·ÏÇÑ ³ª¶ó·Î ºÐ¼®
¼¼°èÀûÀ¸·Î´Â 2020³â ³ëµ¿ÀÚ ¼Û±ÝÀÌ 2019³â 7,167¾ï´Þ·¯ ´ëºñ 505¾ï´Þ·¯ °¨¼Ò(7%)ÇÑ 6,662¾ï ´Þ·¯·Î Áý°è
EIU´Â 2021³â¿¡µµ Äڷγª ¿µÇâÀ¸·Î ³ëµ¿ÀÚ ¼Û±ÝÀÌ 7% °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á
2021.1¿ù ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Çؿܳ뵿ÀÚÀÇ ±¹³» ¼Û±ÝÀº 19.6¾ï´Þ·¯·Î Àü³â µ¿±â ´ëºñ 19.5%, Áõ°¡, Àü¿ù ´ëºñ 4.3% °¨¼ÒÇÑ ¼öÁØ
- 2020.7¿ù~2021.1¿ù°£ ¼Û±Ý¾×Àº 149¾ï´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ 34.95% Áõ°¡ÇÏ¿´À¸ ¸ç 2020.9¿ù~12¿ù°£ ¿ù ¼Û±Ý¾×ÀÌ 20¾ï´Þ·¯°¡ ³Ñ¾úÀ¸³ª, 1¿ù µé¾î ´Ù¼Ò °¨ ¼Ò
Äڷγª19 ÀÌÈÄ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Çؿܳ뵿ÀÚ °¡¿îµ¥ 40¿©¸¸¸íÀÌ ±Í±¹(29°³±¹)ÇÏ¿´À¸ ¸ç, ÀÌ °¡¿îµ¥ 15¸¸¿©¸íÀÌ ¿ø·¡ Á÷ÀåÀ¸·Î º¹±ÍÇÏÁö ¸øÇÑ °ÍÀ¸·Î Áý°è
ÇÑÆí, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â Á¦8Â÷ 5°³³â°èȹ ±â°£(2020.7¿ù~2025.6¿ù)Áß ÇØ¿Ü³ë µ¿ÀÚ ¼Û±Ý¾× ¸ñÇ¥¸¦ 1,500¾ï´Þ·¯·Î ¼³Á¤, À̸¦ À§ÇÑ ·Îµå¸Ê ¸¶·ÃÁß
Á¦6Â÷ 5°³³â°èȹ ±â°£Áß Çؿܳ뵿ÀÚ ¼ö´Â ¾à 2.6¹é¸¸¸í, Á¦7Â÷ 5°³³â ±â°£ Áß¿¡´Â ¾à 8¹é¸¸¸íÀ̾úÀ¸¸ç, µ¿ ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÀ» À§ÇØ ¾à 5¹é¸¸¸íÀÇ ½Å±Ô ³ëµ¿ ÀÚ ÆÄ°ß ÃßÁø °èȹ
´Ù. ¿Ü±¹ÀÎÅõÀÚ(FDI)
2019/20³â Àü ¼¼°è FDI ±Ô¸ð°¡ Äڷγª19·Î 40% °¨¼ÒÇÑ 1õ¾ï´Þ·¯(1 trillion USD)ÀÎ »óȲ¿¡¼ ´ë¹æ±Û¶óµ¥½Ã FDIµµ 2018/19³â 36¾ï´Þ·¯¿¡¼ 2019/20³â 39.1% ÁÙ¾îµç 23.7¾ï´Þ·¯ ±â·Ï
¶ó. ÀÇ·ùºÎ¹® ¼öÃâ ´Ùº¯È Çʿ伺
ÀÇ·ùºÎ¹®ÀÇ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¼öÃâ³» ºñÁßÀº 1990³â 50%, 2010³â 78%¿¡¼ 2020³â 83%·Î Áö¼Ó Áõ°¡
ÀÇ·ù¿¡ À־µ Ƽ¼ÅÃ÷, ¹ÙÁö, ½º¿þÅÍ, ÀÚÄÏ, ¼ÅÃ÷ µî 5°³ Ç°¸ñÀÌ 70%¸¦ Â÷Áö (µ¿ Ç°¸ñÀº 2006~2014³â¿¡´Â 80~82% Â÷Áö)
Àå°©, ³²¼º Á÷¹° ¹× ´ÏÆ® ¼Ó¿Ê, ´ÏÆ® ¿ÜÅõ, ¿©¼º ´ÏÆ® Á¤Àå µî Ç°¸ñ ¼öÃâÀÌ Áö ¼Ó Áõ°¡ÇØ ¿Ô´Â¹Ù, ÀÇ·ù °¡¿îµ¥¼µµ »õ·Î¿î Ç°¸ñ ¼öÃâ Áõ´ë Çʿ伺 Á¦±â
¸¶. ¹Ì ÀÇ·ù½ÃÀå³» Áß±¹-º£Æ®³²-¹æ±Û¶óµ¥½Ã °æÀï
2020³â ¹Ì±¹ ÀÇ·ù ¼öÀÔ½ÃÀå(640¾ï´Þ·¯) Á¡À¯À²Àº Áß±¹ÀÌ °¡Àå Å« 23.7%(136¾ï ´Þ·¯), º£Æ®³²ÀÌ 19.2%, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã°¡ 8.16% Â÷Áö(Àεµ³×½Ã¾Æ 5.5%, įº¸µð¾Æ
4.4%, Àεµ 4.7%)
Áß±¹ÀÇ ´ë¹Ì ÀÇ·ù ¼öÃâÀº 3% °¨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é, º£Æ®³²Àº 3% Áõ°¡, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ´Â 1.08% Áõ°¡
2020³â ¹Ì±¹ Àüü ¼öÀÔ½ÃÀå¿¡¼ ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ´ë¹Ì ¼öÃâÀº 11.73% °¨¼ÒÇÑ 52 ¾ï´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÑ ¹Ý¸é, º£Æ®³²Àº 7.2% °¨¼ÒÇÑ 126¾ï´Þ·¯ ±â·Ï
ÁÖ¿ä ÀÎÇÁ¶ó °Ç¼³ºÎ¹® µ¿Çâ
°¡. Khulna-Mongla öµµ¿¬°á»ç¾÷
Khulna-Mongla 65km öµµ¿¬°á»ç¾÷Àº 2010.12¿ù ½ÂÀεǾúÀ¸³ª, 6³â ÈÄ¿¡¾ß ½ÇÁú °ø»ç¸¦ °³½ÃÇßÀ¸¸ç, 2021.1¿ù ÇöÀç 75% Áøô
µ¿ Áö¿¬ °úÁ¤¿¡¼ ¸¶°¨½ÃÇÑÀÌ ¼öÂ÷·Ê ¿¬ÀåµÇ¾ú°í, ºñ¿ëµµ ´çÃÊ 1¾ï7õ¸¸Å¸Ä«ÀÇ 2¹è°¡ ³Ñ´Â 3¾ï8õ¸¸Å¸Ä«·Î Áõ°¡
Áö¿¬ ¿äÀÎÀº ÀúÇ°ÁúÀÇ ¿øÀÚÀç °ø±Þ, ÅäÁö ¼ö¿ë Áö¿¬, ÄÁ¼³ÅÏÆ® ±³Ã¼, ¼³°è º¯°æ µî
³ª. PayraÇ× °Ç¼³»ç¾÷ Áö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹®Á¦Á¡
ÇϽóª ÃѸ®´Â Payra Ç׸¸Ã»(PPA)¿¡°Ô µ¿ Ç×±¸ °³¹ß»ç¾÷ Áö¿¬°ú ÀÌ¿¡ µû¸¥ ºñ¿ë Áõ´ë °ü·Ã »ó¼¼º¸°í¼¸¦ ÁغñÇÏ¿© Â÷±â °æÁ¦°èȹÀ§¿øȸ(Ecnec)¿¡ Á¦ÃâÇ϶ó°í Áö½Ã
¹æ ÀÇȸ´Â 2013.11.3 Payra Port Authority ¹ýÀ» Åë°ú½ÃÄ×°í, ÇϽóª ÃѸ® Âü¼®ÇÏ¿¡ µ¿³â 11.1 ±â°ø½Ä °³ÃÖ(¹æ±Û¶óµ¥½Ã 3¹ø° Ç׸¸)
ÇÑÆí, 2.16 Ecnec ȸÀÇ¿¡¼ µ¿ Ç×±¸ÀÇ Ã¹¹ø° Å͹̳Π°ø»ç¿Í °ü·Ã ÀÎÇÁ¶ó °Ç¼³ ºñ¿ë Áõ´ë¸¦ ½ÂÀÎ
´çÃÊ µ¿ »ç¾÷Àº 398¾ïŸī ±Ô¸ð·Î 2019.1¿ùÃÊ °³½Ã 2021.12¿ù ¿Ï·á ¿¹Á¤ÀÌ ¾úÀ¸³ª, 451¾ïŸī, 2023.6¿ù ¿Ï·á·Î Á¶Á¤µÇ¾úÀ¸¸ç, Áö³ 2³â°£ °ø»ç ÁøÇà·ü Àº 7%¿¡ ºÒ°ú
µ¿ ±Ý¾× Á¶Á¤ÀÇ ÁÖ¿ä ÀÌÀ¯´Â Ç×±¸ÀÇ ³ôÀÌ º¯°æ¿¡ µû¸¥ °ÍÀ¸·Î, ´çÃÊ Å¸´ç¼º Á¶»ç°¡ ÃæºÐÇÏÁö ¾Ê¾ÒÀ¸¸ç º§±â¿¡/µ§¸¶Å© ¾÷üÀÇ Å¸´ç¼ºÁ¶»ç °á°ú 4¸¸Åæ±Þ ¼±¹Ú Á¤¹Ú¿¡ ºÒÃæºÐÇÑ °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÏ°í, À̸¦ À§ÇØ RCC pile ´ë½Å ö° pile »ç¿ëÀ» ±Ç°í
¾Æ¿ï·¯ Andharmanik±³ ±æÀ̵µ ´çÃÊ 1.05km¿¡¼ 1.17km·Î ¿¬Àå / µ¿ °á°ú 41.1¾ïŸī Áõ¾× ¿äû
°ü·Ã ÀÎÇÁ¶ó °³¹ß ÇÁ·ÎÁ§Æ® ºñ¿ëÀº ´çÃÊ 2015³â 112¾ïŸī¿´À¸³ª, 1Â÷ Á¶Á¤¿¡ ¼ 335¾ïŸī·Î, ±Ý¹ø 2Â÷ Á¶Á¤¿¡¼ 437¾ïŸī·Î Áõ°¡
ºñ¿ë Áõ´ëÀÇ ¿äÀÎÀº 1) ÀûÀýÇÑ Å¸´ç¼ºÁ¶»ç ºÎÀç 2) ºÎÀûÀýÇÑ ºñ¿ë ¿¹Ãø 3) ÇÁ ·ÎÁ§Æ® °ü°èÀÚµéÀÇ °ÅºÎ°¨(reluctance)À¸·Î ÁöÀû
´Ù. ´ÙÄ« ÁöÇÏö ù ½Ã¹ü¿îÇà 7¿ù °³½Ã
2021.12¿ù ´ÙÄ« ÁöÇÏö 6È£¼±(Mass Rapid Transit Line-6) ¿î¿µ °³½Ã¸¦ ¸ñÇ¥ ·Î °Ç¼³ÁßÀ̸ç, 4¿ùÁß ½Ã¹ü¿îÇà ÃßÁøÁß
Uttara¿¡¼ Motijheel 20.1km ±¸°£ °í°¡Ã¶·Î 22õ¸¸Å¸Ä« ±Ô¸ð »ç¾÷À¸·Î ÀϺ» ¾÷ü°¡ °Ç¼³Áß
Uttara-Agargaon 1±¸°£Àº 80.21%, Agargaon-Motijheel 2±¸°£Àº 51.26% °ø»ç °¡ ÁøÇàµÇ¾úÀ¸¸ç, °´Â÷ µî ±¸¸Å´Â 46.33% ÁøÇà
¶ó. Dhaka-Ashulia °í°¡ °í¼Óµµ·Î »ç¾÷ °³½Ã Áغñ
´çÃÊ 2017³â °³½Ã ¹× 2022³â ¿Ï°ø ¿¹Á¤À̾úÀ¸³ª, Â÷°ü È®º¸ ºÒÈ®½Ç¼ºÀ¸·Î Áö ¿¬
Áß±¹ ¼öÃâÀÔÀºÇàÀÌ 1¿ù µ¿ Â÷°üÀ» ½ÂÀÎ, 3¿ùÃÊ °ø»ç °³½Ã ¿¹»ó
ÃÑ °ø»çºñ¿ëÀº 1690¾ïŸī·Î Áß±¹ ¼öÃâÀÔÀºÇàÀÌ 1095¾ïŸī Â÷°üÀ» Á¦°øÇÏ°í ¹æ Á¤ºÎ°¡ 595¾ïŸī ºÎ´ã
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ±³·®Ã»Àº 2017.11¿ù Áß±¹ °Ç¼³±â¾÷ CMC¿Í 1250¾ïŸī ±Ô¸ð·Î G2G ¹æ½ÄÀ¸·Î ÃßÁøÅ°·Î ÇÑ ¹Ù ÀÖÀ¸³ª, Â÷°üÀÌ ¹¿©ÀÖ¾î °ø»ç ¹Ì°³½Ã
ÁÖ¿ä ¿øÁ¶±¹/±â°ü µ¿Çâ
°¡. ADB ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀÎÇÁ¶ó °³¹ß »ç¾÷¿¡ 111¾ï´Þ·¯ Áö¿ø ½ÂÀÎ
ADB´Â 2021-2023³â°£ 111¾ï´Þ·¯¸¦ Áö¿ø ¿¹Á¤À̸ç, ÀÌ °¡¿îµ¥ 59¾ï´Þ·¯´Â È® Á¤(firm) ÇÁ·ÎÁ§Æ®, 52¾ï´Þ·¯´Â ´ë±â(standby) ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ Áö¿ø ¿¹Á¤(2.23 Manmohan Karkash »ç¹«¼ÒÀåÀÌ ÇϽóª ÃѸ® ¸é´ã½Ã Å뺸)
µ¿ ÇÁ·ÎÁ§Æ®µé¿¡´Â Dhaka-Sylhet ȸ¶ûµµ·Î °Ç¼³, Daulatdia-Faridpur-Barishal µµ·Î ÇÁ·ÎÁ§Æ®, Tongi-Akhaura Dual Gauge ÇÁ·ÎÁ§Æ®, Laksam-Chattogram Dual Gauge öµµ ÇÁ·ÎÁ§Æ®, Dhaka-Cumila Chord Line ÇÁ·ÎÁ§Æ®, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½ÅÀç»ý ¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® µîÀÌ Æ÷ÇÔ
ADB´Â Äڷγª19 ¿µÇâ °ü¸® ¹× »çȸ¾ÈÀü¸Á È®´ë µîÀ» À§ÇØ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡ 6.07 ¾ï´Þ·¯ÀÇ Â÷°ü ¹× ¹«»ó°ø¿© ±âÁ¦°ø
ÀÌ¿Ü¿¡ °í¿ëâÃâ ¹× Áö¿ª°æÁ¦ È°¼ºÈ¸¦ À§ÇØ 5.6¾ï´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ ¿©Å¸ Áö¿ø Á¦ °ø
ADB´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ¿Í ¾ÆŹé½ÅÁ¢±Ù¸Á(Asia Pacific Vaccine Access Facility)À» ÅëÇØ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Äڷγª ¹é½Å ÇÁ·Î±×·¥ Áö¿øÀ» À§ÇØ 9.4¾ï´Þ·¯ ±Ô¸ð Áö¿ø¹æ¾ÈÀ» ³íÀÇÁßÀ̸ç, ÀÌ¹Ì 2021³â 5¾ï´Þ·¯ ±Ô¸ðÀÇ º¸°Ç ¹× ±ÝÀ¶ºÐ¾ß ȸº¹À» À§ÇÑ 2°³ Á¤Ã¥±â¹Ý Â÷°ü Áö¿øÀÌ ÃßÁøµÇ°í ÀÖ´Â »óȲ
ADB´Â 2021-2025³â°£ ½Å±Ô ±¹°¡ÆÄÆ®³Ê½Ê Àü·«(Country Partnership Strategy for 2021-2025)À» ¸¶·ÃÁß¿¡ ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ 8Â÷ 5°³³â°èȹ, 2041 Perspective Plan, Delta Plan 2100, Strategy 2030 »óÀÇ ¿ì¼±¼øÀ§ ºÐ¾ß ¹Ý¿µ
½Å±Ô Àü·«Àº ÀÎÇÁ¶ó °á¿© ´ëÀÀ, ±â¼ú °³¹ß, »ì±âÁÁÀº µµ½Ã ¹× ³óÃÌ Á᫐ Á¶ ¼º, ³ó¾÷ ¹× ³óÃÌ°³¹ß, ±âÈĺ¯È ¹× Àç³ À¯¿¬¼º, º¸°ÇºÐ¾ß °È, »çȸÀû º¸ È£, ¼º Æòµî, ¹Î°£ÅõÀÚ ÃËÁø, ±â¾÷ȯ°æ °³¼± µî¿¡ ÁßÁ¡
³ª. ¼¼°èÀºÇà, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã e-procurement »ç¾÷¿¡ 4õ¸¸´Þ·¯ Áö¿ø ½ÂÀÎ
¼¼°èÀºÇàÀº 2.7 ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎÀÇ ÀüÀÚÁ¶´Þ(e-GP) ºñÁß È®´ë Áö¿øÀ» À§ÇØ 4 õ¸¸´Þ·¯ Áö¿ø ½ÂÀÎ
ÀÌ´Â ¼¼°èÀºÇàÀÌ 2017³â ½ÂÀÎÇÑ 55¹é¸¸´Þ·¯ ±Ô¸ðÀÇ Digitizing Implementation Monitoring and Public Procurement ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ Ãß°¡ Áö¿øÀ¸·Î ÃÑ 95¹é ¸¸´Þ·¯¸¦ µ¿ »ç¾÷¿¡ Áö¿øÇÏ°Ô µÇ¸ç 2023.12¿ù±îÁö »ç¾÷±â°£ ¿¬Àå
µ¿ »ç¾÷Àº Central Procurement Technical Unit °³Á¶ ¹× e-GP ¼³Ä¡¸¦ ÅëÇÑ °ø°ø±¸¸Å ÀüÀÚÈ Çâ»óÀÌ ¸ñÀû
±Ý¹ø Áö¿øÀº ±¹Á¦ÀÔÂû, Á÷Á¢ °è¾à, ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ© °è¾à, ÀüÀÚ°è¾à °ü¸® ¹× ÁöºÒ,
Á¶´Þ µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼® µî ÀüÀÚÁ¤ºÎ ½Ã½ºÅÛ °³¼±¿¡ ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ë
ƯÈ÷ ±ä±Þ Á¶´ÞÀýÂ÷¸¦ °ÈÇÏ°í Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ ÀüÀÚÁ¤ºÎ ½Ã½ºÅÛ °³¹ß¿¡ ±â¿©ÇÏ ´Â ÇÑÆí, Áß¼Ò±â¾÷ ¹× ¿©¼º ÁÖµµ ±â¾÷À» Áö¿øÇÏ°í °ø°øÁ¶´Þ¿¡ ´ëÇÑ ½Ã¹Î Âü ¿©¸¦ È®´ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â 2019/20 ȸ°è¿¬µµ¿¡ e-GP ½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ Àüü Á¤ºÎÁ¶´ÞÀÇ 62%ÀÎ 175¾ï´Þ·¯ ±Ô¸ð Á¶´Þ°è¾à ü°á
´Ù. ÀϺ»-¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¦4Â÷ PPP Ç÷§Æû ȸÀÇ
ÀϺ»-¹æ±Û¶óµ¥½Ã°£ Á¦4Â÷ PPP °øµ¿Ç÷§Æû ȸÀÇ°¡ 2.24 °³ÃÖ, ÀϺ»Àº 2°³ »ç¾÷ Ãß°¡ ÃßÁø Á¦½Ã
Kajima»ç´Â Kamalapur öµµ¿ªÀ» Multimodal Transport HubÀ¸·Î °Ç¼³ÇÏ´Â »ç¾÷, Marubeni»ç´Â Â÷Åä±×·¥-ÄÛ½º¹ÙÀÚ °í¼Óµµ·Î »ç¾÷(4Â÷¼± È®Àå)À» Á¦½Ã
±âÁ¸ »ç¾÷ ¿Ü¿¡ Nabinagar-Manikgong-Paturiaµµ·Î¸¦ °í¼Óµµ·Î·Î ¾÷±×·¹ÀÌ µåÇÏ´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®(RHD)¿Í ´ÙÄ« ±¹Á¦°øÇ×(Hazrat Shahjalal International Airport) ¹× ÁÖº¯Áö¿ª °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¾çÇã»ç¾÷ µî 2°³ »ç¾÷ ÇùÀÇ
¹æ±Û¶óµ¥½Ã °ø°ú´ëÇÐ(BUET)Àº ´ÙÄ« ¿Ü°û¼øȯµµ·Î »ç¾÷ Á¶»ç°á°ú Á¦Ãâ,
DMTCLÀº MRT 2È£¼± ¼³°è, °ø»ç, ¿î¿µ ¹× °ü¸® ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ °üÇØ ¹ßÇ¥
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÃø¿¡¼´Â Salman Rahman ÃѸ® ¹Î°£±â¾÷ÅõÀÚº¸Á°ü, Ahmad Kaikaus ÃѸ® ¼ö¼®Â÷°ü(ÃѸ®½ÇÀå), Tofazzel Hossain Miah ÃѸ®½Ç Â÷°ü, Sultana Afroz ¹æ±Û¶óµ¥½Ã PPPA ûÀå, Shahabuddin Ahmed ÁÖÀϺ» ¹æ±Û¶óµ¥ ½Ã ´ë»ç µîÀÌ, ÀϺ»Ãø¿¡¼´Â ±¹ÅäÀÎÇÁ¶ó±³Åë°ü±¤ºÎ Nomura Masafumi Â÷°ü,
Ito Naoki ÁÖ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀϺ»´ë»ç µîÀÌ Âü¼® ¶ó. È£ÁÖ¿ÍÀÇ ¹«¿ª °ü°è
o ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¹Î°£Ç×°øû(CAAB)¿¡ µû¸£¸é È£ÁÖ´Â ´ÙÄ«¹ß Á÷Ç× È¹°±âÆí ±ÝÁöÁ¶ Ä¡¸¦ ÇØÁ¦ÇÒ ¿¹Á¤À¸·Î, ÀÌÈÄ ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ´ëÈ£ÁÖ ¼öÃâ ¹°·®ÀÌ Áõ´ëµÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ë
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ 2018-19 ȸ°è¿¬µµ ´ëÈ£ÁÖ ÀÇ·ù ¼öÃâ¾×Àº 7.2¾ï´Þ·¯¿´À¸³ª, 2019-20 ȸ°è¿¬µµ ¼öÃâ¾×Àº Äڷγª19ÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î 6¾ï´Þ·¯·Î °¨¼Ò. ³¡.