- ¡°Digital Bangladesh¡± Á¤Ã¥À» ÅëÇÑ ICT »ê¾÷ À°¼º -
- ƯÈ÷ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» ÅëÇØ 2030³â±îÁö ¼¼°è 24¹ø°·Î Å« °æÁ¦±Ô¸ð ³ë·Á –
¿ÜºÎ À¯ÀÔ Á¶Â÷ °ÅÀÇ ¾ø´ø ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ¿Üµý¼¶ÀÎ Moheshkhali ¼¶Àº ÀÌÁ¦ ¿ø°Ý ±³À° ÇÁ·ÎÁ§Æ®, ¿ø°ÝÀÇ·á, E-ºñÁî´Ï½º µî°ú °°Àº Çö´ëÀûÀÎ ½Ã¼³À» °®Ãá µðÁöÅÐÈ Áö¿ªÀ¸·Î Å»¹Ù²ÞÇß´Ù. ÀÌ ¼¶¿¡ ÀÖ´Â ¼ö¹é ¸íÀÇ ÇлýµéÀº ¿ø°Ý ÇнÀ ÇÁ·Î±×·¥À» ÅëÇØ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¼öµµÀÎ ´ÙÄ«(Dhaka)ÀÇ ±³»çµé·ÎºÎÅÍ Á÷Á¢ ¼ö¾÷À» µè´Â´Ù. ¸öÀÌ ¾ÆÇÁ¸é Upazila Health Complex¿¡ ¹æ¹®ÇÏ¿© º¸°ÇÀÇ¿¡°Ô ÁøÂûÀ» ¹Þ°í, º¸°ÇÀÇ´Â È»óȸÀǸ¦ ÅëÇØ ´ÙÄ«º´¿øÀÇ Àü¹®Àǵé°ú ȸÀǸ¦ ÇÏ°í ¾àÀ» ó¹æÇÑ´Ù. ÀÌ ¼¶À» ¹æ¹®ÇÏ´Â ±Ø¼Ò¼öÀÇ °ü±¤°´µé¿¡°Ô¸¸ ÆǸÅÇÏ´ø ÇöÁö °Ç¾î¹°µéÀº ÀÌÁ¦ E-ºñÁî´Ï½º ¼¾Å͸¦ ÅëÇØ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎ Ç÷§Æû(Daraz µî)¿¡ ÆǸŵǰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¸ðµç º¯È´Â ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀÌ¼Ç ÇÁ·ÎÁ§Æ® ´öºÐÀÌ´Ù.
»ê¾÷ °³°ü
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀÌ¼Ç ÇöȲ
¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤º¸Åë½ÅºÎ, ICTÇùȸ, Çѱ¹Åë½Å(KT), ±¹Á¦ÀÌÁֱⱸ(IOM)°¡ °øµ¿À¸·Î Âü¿©ÇÑ ¡°Digital Island – Moheshkhali¡± ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀÌ¼Ç ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î, Sheikh Hasina ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÃѸ®´Â 2017.04.27¿¡ Moheshkhali¼¶À» ¡°µðÁöÅÐ ¼¶(Digital Island)¡±À¸·Î ¼±¾ðÇÏ°í, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ±¹°¡»ê¾÷¿¡ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» Àû¿ëÇϱâ À§ÇÑ ¿¬±¸¿¡ Âø¼öÇÏ¿´´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ¸ð¹ÙÀÏ º¸±Þ·üÀÌ ¼¼°è¿¡¼ 9¹ø°·Î ³ôÀ¸¸ç, ÀÎÅÍ³Ý »ç¿ëÀÚ¼ö ¶ÇÇÑ ¼¼°è¿¡¼ 5¹ø°·Î ³ôÀ» Á¤µµ·Î µðÁöÅÐ ±â¹Ý ºñÁî´Ï½º°¡ ¼ºÀåÇÒ ¼ö Àִ ȯ°æÀ» °®Ãß°í ÀÖ´Ù. ±×·¸Áö¸¸ ¹«ÀÛÁ¤ µðÁöÅзΠÀüȯÇÏ´Â °ÍÀÌ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» ÀǹÌÇÏÁö´Â ¾Ê´Â´Ù. À¥»çÀÌÆ®³ª ¸ð¹ÙÀÏ ¾îÇø®ÄÉÀÌ¼Ç ±¸Çö ¼öÁØÀ¸·Î´Â µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» ±¸ÇöÇß´Ù Çϱ⿡ ÅξøÀÌ ºÎÁ·Çϸç, ºñÁî´Ï½º ÀÚü¸¦ µðÁöÅÐÈÇÏ°í °í±Þ µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®À» µµÀÔÇÏ¿© ¿î¿µ È¿À²¼º°ú ´õ ³ªÀº °í°´ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â µ¶¸³ 50ÁÖ³âÀÌ µÇ´Â 2021³âÀ» ±¹°¡ ¹ßÀü¿¡ ÀüȯÁ¡À¸·Î »ï°í, ±¹°¡¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ÃÑ°ý °èȹÀÎ ¡°Vision2021¡±À» ¹ßÇ¥Çߴµ¥, ÀÌ °èȹ¿¡¼ Áß¿äÇÏ°Ô ¾ð±ÞµÇ´Â Á¤Ã¥ÀÌ ¹Ù·Î ¡°Digital Bangladesh¡±ÀÌ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â Digital Bangladesh Á¤Ã¥À» ÅëÇØ 2021³â±îÁö ±¹°¡¸¦ µðÁöÅÐ °æÁ¦·Î ÀüȯÇÏ°í, 2041³â±îÁö Áö½Ä ±â¹Ý °æÁ¦·Î ÀüȯÇÏ´Â ºñÀüÀ» ¼ö¸³ÇÏ¿´´Ù.
µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ǰú ¹æ±Û¶óµ¥½Ã »ê¾÷ ÇöȲ
1. ÀÇ·á»ê¾÷ ¹× °ü·Ã ¼Ö·ç¼Ç
Bangladesh Business Confidence Index¿¡ µû¸£¸é Digital Bangladesh Á¤Ã¥ÀÇ °¡Àå Å« ¼öÇý¸¦ ¹Þ´Â ºÐ¾ß°¡ ÀÇ·á ºÐ¾ßÀÌ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â Àü±¹ ÇàÁ¤±¸¿ª 64°÷¿¡ °¢°¢ Á¤ºÎº´¿øÀÌ 1°÷¾¿ ÀÖÀ¸¸ç, ±¹¿µ ´ëÇк´¿ø µî ´ëÇü Á¤ºÎº´¿øÀÌ 44°÷À¸·Î ±¹¹Î 70% ÀÌ»óÀÌ Á¤ºÎ º´¿øÀ» ÀÌ¿ëÇÒ Á¤µµ·Î ±¹¿µ ÀÇ·á½Ã½ºÅÛ ÀÇÁ¸µµ°¡ ³ôÀº ±¹°¡ÀÌ´Ù. ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·üÀÌ 5³â ¿¬¼Ó 7% ÀÌ»óÀ¸·Î ³ôÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ¾ÆÁ÷ ±¹¹Î °³Àκ° ¼ÒµæÀÌ ³ôÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ºñ±³Àû Àú·ÅÇÑ Á¤ºÎ º´¿øÀÇ ÀÇÁ¸µµ°¡ ¸Å¿ì ³ôÀºµ¥, µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» ÅëÇØ ¿ø°ÝÁø·á, ¿¹¹æÀÇ·á½Ã½ºÅÛ, ÀǾàÇ° ¹è´Þ ¼ºñ½º µî ÀÇ·á »ç°¢Áö´ë¿¡ ³õÀÎ »ç¶÷µé¿¡°Ô ´õ Àû±ØÀûÀÎ ¼ºñ½º Á¦°øÀÌ °¡´ÉÇØÁø´Ù. Jeeon(¿ø°ÝÁø·á), Doctor Ola(Áø·á ¿Â¶óÀÎ ¿¹¾à), CMED(¿¹¹æÀÇ·á½Ã½ºÅÛ), Pharma71(ÀǾàÇ° ¹è´Þ ¼ºñ½º), Telenor Health(Á¾ÇÕ°Ç°¼ºñ½º) µî ¿©·¯ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¾÷µéÀÌ ÀÇ·á»ê¾÷ÀÇ µðÁöÅÐ ¼ºñ½º¸¦ °³¹ß ¹× ¹èÆ÷ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ ¶ÇÇÑ Á¤ºÎ Â÷¿ø¿¡¼ ÀÌµé ½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¾÷µé¿¡°Ô ¼¼±Ý ÇýÅà µîÀÇ Áö¿øÀ» ¾Æ³¢Áö ¾Ê´Â ÇÑÆí, ¹Î°£±â¾÷¿¡¼ Àç°¡°øÇÑ °¢Á¾ µ¥ÀÌÅ͵éÀ» ÅëÇÕÇÏ°í, ºòµ¥ÀÌÅ͸¦ ±¸ÃàÇÏ¿© ´õ È¿À²ÀûÀÎ ÀÇ·á ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù.
2. ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½º¿Í ÀüÀÚ»ó°Å·¡
BKash, Rocket, Nagad µî°ú °°Àº ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½º´Â ƯÈ÷ Äڷγª19 ÀÌÈÄ °¡Àå ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼Û±Ý ¿É¼ÇÀÌ µÇ¾ú´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ATM ¹× ½Å¿ëÄ«µåÀÇ º¸±Þ·üÀÌ ¸Å¿ì ³·Àºµ¥, Çѱ¹ÀÇ Ä«Ä«¿ÀÆäÀÌ, Áß±¹ÀÇ ¾Ë¸®ÆäÀÌ, À§ÃªÆäÀÌ µî°ú °°Àº µðÁöÅÐ ¼Û±ÝÀÌ Á¡Â÷ ÀÚ¸®¸¦ Àâ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇàÀÌ Á÷Á¢ ¿î¿µÇÏ´Â ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½ºÀÎ bKashÀÇ °æ¿ì, ºñ´ë¸é °Å·¡·Î ÀüȯÇÏ´Â Ãß¼¼¿¡ ¹ß ¸ÂÃß¾î »ç¶÷µéÀÌ Çö±ÝÀ» »ç¿ëÇÏÁö ¾Êµµ·Ï Àå·ÁÇÏ°íÀÚ ¸ÅÀÏ ÇʼöÇ°°ú ½Ä·áÇ°À» ±¸¸ÅÇÒ ¶§¿¡ µå´Â °Å·¡¼ö¼ö·á¸¦ ¾ø¾Ö°í, P2P °Å·¡ Çѵµ¸¦ 900´Þ·¯¿¡¼ 2400´Þ·¯·Î ´Ã·ÈÀ¸¸ç, ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½º¸¦ ÅëÇÑ Çö±ÝÀÎÃâ ¼ö¼ö·á¸¦ °Ç´ç ÃÖ´ë 12´Þ·¯±îÁö ¸éÁ¦ÇØÁÖ¾ú´Ù. »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇàÀÇ ÁöºÒ ½Ã½ºÅÛ ºÎ¼(Payment Systems Department)´Â ¼¶À¯ºÀÁ¦¾÷ °øÀåµé·ÎÇÏ¿©±Ý Á÷¿ø ±Þ¿©¸¦ Çö±ÝÀÌ ¾Æ´Ñ bKash·Î Áö±ÞÇϵµ·Ï ÇÏ¿´°í, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇàÀÇ ¹ßÇ¥¿¡ µû¸£¸é 2020.5¿ù ±âÁØ bKash¸¦ ÅëÇØ ±Þ¿©¸¦ Áö±Þ¹Þ´Â ¼¶À¯ºÀÁ¦¾÷ ³ëµ¿ÀÚÀÇ ¼ýÀÚ´Â 192¸¸ ¸í¿¡ ´ÞÇϸç, ÇÏ·ç Æò±Õ bKash °ü¸® ±Ý¾×Àº ÃÑ 1.2¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÑ´Ù.
¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½ºÀÇ ¼ºÀåÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀåÀ¸·Î ¿¬°áÀÌ µÈ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇθô Daraz¸¦ ºñ·Ô, ¿Â¶óÀÎ À½½Ä¹è´Þ ¼ºñ½ºÀÎ FoodPanda, Pathao Foods, Chaldal.com µî ´ëºÎºÐÀÇ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿Â¶óÀÎ Ç÷§ÆûÀº ¼±ÁÖ¹® ÈÄ ¹°°Ç ¼ö·É ½Ã Çö±Ý °áÁ¦ÀÇ ÇüÅ·Π»ç¾÷À» ¿î¿µÇØ¿Ô´Ù. ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½ºÀÇ ºÎÀç°¡ °¡Àå Å« »çÀ¯¿´´Âµ¥, ÀÌ´Â ÆǸÅÀÚ¿Í ¼ÒºñÀÚ °£ ½Å·Úµµ ÀúÇÏ·Î À̾îÁ³°í, »ç¶÷µéÀÌ ¿Â¶óÀÎ Ç÷§Æûº¸´Ù ´ë¸é ½ÃÀåÀ» ÈξÀ ´õ ¼±È£ÇÏ°Ô ¸¸µé±âµµ ÇÏ¿´´Ù. ÇÏÁö¸¸ bKash¸¦ ºñ·ÔÇÑ ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼ºñ½ºÀÇ Á¤Âø ´öºÐ¿¡ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ½ÃÀåÀº È°¼ºÈµÇ±â ½ÃÀÛÇß´Ù. ½Ä·áÇ° ¹è´Þ ¼ºñ½º Ç÷§ÆûÀÎ Chaldal.comÀº Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ ¼Ë´Ù¿î ±â°£(4~6¿ù)µ¿¾È ÀÏÀÏ Æò±Õ ÁÖ¹®·®ÀÌ 15,000°ÇÀ̾úÀ¸¸ç (Àü³â ÀÏÆò±Õ 5,000°Ç), ¼Ë´Ù¿î ÇØÁ¦ ÀÌÈÄ¿¡µµ(7~9¿ù) ÀÏÆò±Õ ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 40´Þ·¯·Î Àü³â µ¿±â(15´Þ·¯) ´ëºñ 2.5¹è °¡·® Áõ°¡Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ð°¡ 2019³â 16¾ï ´Þ·¯¿¡¼ ¿À´Â 2023³â µÎ¹èÀÎ 32¾ï ´Þ·¯¸¦ ÃÊ°úÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù.
3. ³ó¾÷±â¼ú(Agritech)
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ Àüü GDP¿¡¼ ³ó¾÷ÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº 22%À̸ç, ÀüüÀα¸ÀÇ 43%°¡ ³ó¾÷Á¾»çÀÚ·Î ³ó¾÷ ÀÇÁ¸µµ°¡ ³ôÀº ÆíÀÌ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â 2010³â´ë¿¡ µé¾î ÀÌ·¯ÇÑ ³ó¾÷ÀÇÁ¸µµ¸¦ ³·Ãß°íÀÚ »ê¾÷ ´Ù¾çȸ¦ ½ÃµµÇßÀ¸³ª, ÃÖ±Ù µé¾î¼´Â »ê¾÷ ´Ù¾çÈ¿Í ´õºÒ¾î ³ó¾÷ÀÇ µðÁöÅÐÈ¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ ¶ÇÇÑ ´Ã¸®°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. Á¤ºÎ´Â ³ó¾÷ ¹ßÀüÀ» À§ÇØ 20/21ȸ°è¿¬µµ ±âÁØÀ¸·Î 60¾ï ´Þ·¯ÀÇ ³ó¾÷ ºÎ¾çÃ¥À» µµÀÔÇß´Ù. µ¥ÀÌÅÍ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã(Data BD)¿¡ µû¸£¸é ¿©·¯ ³ó¾÷±â¼ú ½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¾÷µéÀÌ ÀÛ¹° »ý»ê¼º Çâ»óÀ» À§ÇØ ¿¬±¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ´ë±â¾÷µé ¶ÇÇÑ Áö¿ªº° ¸ÅÃâÀ» ¿¹ÃøÇϱâ À§ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼® ¹× µðÁöÅÐ À̴ϼÅƼºê¿¡ ÅõÀÚÇÏ°í ÀÖ´Ù. iPage Bangladesh, iFarmer Ltd µî ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ¶°¿À¸£´Â ³ó¾÷±â¼ú ½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¾÷µéÀº ¾î¶² ³ó»ê¹°ÀÌ ½ÃÀå¿¡¼ °¡Àå Å« ¼ö¿ä¸¦ °¡Áö´ÂÁö, ½ÃÀå °¡°ÝÀÇ Ãß¼¼°¡ ¾î¶°ÇÑÁö °°Àº ÀϹÝÀûÀÎ µ¥ÀÌÅͺÎÅÍ Æ¯Á¤ ÀÛ¹° Àç¹è¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â °ÍÀÌ È¿À²ÀûÀÎÁö, ¾Æ´Ï¸é ½ÃÀå ¼ö¿ä°¡ ÀÖ°í Åä¾ç ¹× ȯ°æ »óÅ¿¡ ÀûÇÕÇÑ ´Ù¸¥ ÀÛ¹°À» Àç¹èÇÏ´Â °ÍÀÌ ¿ÇÀºÁö µî ¼ö¿ä¿Í °ø±ÞÀ» ÃÖ´ëÇÑ ¸ÂÃß°í ³ó¾÷À» µðÁöÅÐÈ Çϱâ À§ÇØ ´Ù¾çÇÑ µ¥ÀÌÅ͵éÀ» ºÐ¼®ÇÑ´Ù.
µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» À§ÇÑ ICT ¼ö±ÞÇöȲ
µðÁöÅÐ »ê¾÷µéÀÇ ±â¹ÝÀÌ µÇ´Â ÄÄÇ»Å͸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ICT°ü·Ã °¢Á¾ Àü»êÀåºñÀÇ ¼öÀÔÀº ȸ°è¿¬µµ17/18±îÁö Áõ°¡ Ãß¼¼¸¦ º¸ÀÌ´Ù°¡ ȸ°è¿¬µµ18/19¿¡ Àá½Ã ÁÖÃãÇÏ¿´´Ù.
ºü¸¥ ½Ã°£ ³»¿¡ ¿©·¯ Áö¿ª¿¡ µðÁöÅÐ ±â±â º¸±Þ¿¡ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´Â Çü±¹ÀÌ´Ùº¸´Ï ¾ÆÁ÷±îÁö´Â °¡°Ý°æÀï·ÂÀÌ ¿ì¼öÇÑ Áß±¹»ê°ú ½Ì°¡Æ÷¸£»ê ICT Çϵå¿þ¾îÀÇ ¼öÀÔ Á¡À¯À²ÀÌ °¢°¢ 47.9%¿Í 25.8%·Î, ´Ù¸¥ ±¹°¡µé¿¡ ºñÇØ ³ôÀº ÆíÀÌ´Ù.
ÁøÃâÀü·« ¹× ½Ã»çÁ¡
Äڷγª19·Î ÀÎÇØ ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ ºñÁî´Ï½º¸¦ µðÁöÅÐÈÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, °Å½ÃÀû Â÷¿ø¿¡¼ ºÃÀ» ¶§ ¹ÌÁߺÐÀï, ½Ä·®ºÎÁ· µî ¼¼°è °æÁ¦ÀÇ À̽´µéÀÌ ¿©·¯ ºñÁî´Ï½º ºÐ¾ß¿¡ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» ¿ä±¸ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¹Ì ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ µðÁöÅÐ ±â¼úÀ» µµÀÔÇÏ°í ÀÖÀ¸³ª, ¿©ÀüÈ÷ ÁÖ¿ä ¸ÅÃâÀº ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀå°ú »óÁ¡¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¿ø°Ý ½Ã½ºÅÛÀ» È°¿ëÇÑ ÀçÅà ¾÷¹«°¡ ¶ÇÇÑ È°¼ºÈ Ãß¼¼À̳ª °³¹æÇü ½Ã½ºÅÛÀ¸·ÎÀÇ ¾÷¹« ¹æ½Ä ÀüȯÀº ÇÑÆíÀ¸·Î µ¥ÀÌÅÍ º¸È£¿Í ÀÎÅÍ³Ý ¾×¼¼½º µîÀÇ ¹®Á¦¸¦ ¾ß±âÇÑ´Ù.
¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ °æ¿ì Àú·ÅÇÑ »ý»ê °æºñ(¼öµµ, Àü±â, ¿¬·á)¿Í ´õºÒ¾î ÀΰǺñ°¡ Àαٱ¹°¡(Àεµ µî) ´ëºñ 40% ³·À¸¸ç ƯÈ÷ ÀþÀº ÀηÂÀÌ Ç³ºÎÇÏ´Ù´Â ÀåÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù(18~35¼¼°¡ Àüü Àα¸ÀÇ 64%). ¸ð¹ÙÀÏ ¹ðÅ· ¼ºñ½º ÀÌ¿ëÀÚ¼ö ¶ÇÇÑ 2003³â 6¸¸5õ ¸í¿¡¼ 2018³â 5õ9¹é¸¸ ¸íÀ¸·Î Æø¹ßÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, Digital Bangladesh¸¦ ºñ·ÔÇÑ Á¤ºÎ ÁÖµµÀÇ °¢Á¾ Á¤Ã¥µé ¶ÇÇÑ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼Çûù¿¡ Å« µµ¿òÀÌ µÇ¾îÁØ´Ù.
¾ÆÁ÷±îÁö´Â ÀÚ±¹ÀÇ °í±Þ Àη ¼ýÀÚ°¡ ¸¹Áö ¾ÊÀ¸¸ç, ¾ÈÁ¤ÀûÀÌÁö ¸øÇÑ Àü·Â, ´À¸° ÀÎÅÍ³Ý ¼Óµµ µî ÀÎÇÁ¶ó Ãø¸é¿¡¼ ¾àÁ¡ ¶ÇÇÑ ºÐ¸íÇÏ´Ù. ±×·¯³ª ¡°Digital Island - Moheshkhali¡± ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ½Ã¹ßÁ¡À¸·Î, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ´Â Àü ±¹Åä¿¡ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ µðÁöÅÐ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ±¸ÃàÇÏ°í, 100°³ÀÇ °æÁ¦Æ¯±¸¿Í 28°³ÀÇ IT´ÜÁö¸¦ ¼³¸³ÇÏ°í, À̸¦ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇûùÇÏ¿© ³ôÀº °æÁ¦¼ºÀå·üÀ» À¯ÁöÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù. ¼¼°èÀÇ °¢±¹ Á¤ºÎ¿Í ±â¾÷µéÀÌ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ǿ¡ ÁýÁßÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ¹æ Á¤ºÎÀÇ ÀÌ·¯ÇÑ ³ë·Â ¶ÇÇÑ ´« ¿©°Ü º¼¸¸ ÇÏ´Ù. ƯÈ÷ ¿ì¸®±â¾÷ÀÇ °æ¿ì, ÅõÀÚ °üÁ¡¿¡¼ ºÃÀ» ¶§ ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ Ç³ºÎÇÑ ICTÀη°ú ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå Àú·ÅÇÑ ÀΰǺñ¸¦ È°¿ëÇÏ¿© ´Ü¼ø ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î °³¹ß µî Ư¼º¿¡ ¸Â´Â ÇöÁö ÅõÀÚ¸¦ °í·ÁÇØ º¼ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ȤÀº ¹æ Á¤ºÎÀÇ Àû±ØÀûÀÎ Çؿܱâ¾÷ À¯Ä¡ È帧¿¡ ¸ÂÃß¾î °ü·Ã Çϵå¿þ¾î ¹× ¼Ö·ç¼Ç Ç÷§Æû °ø±Þ µî ½Ã±â ÀûÀýÇÑ ´ëÀÀÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù.
ÀÚ·á : ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤º¸Åë½ÅºÎ, µ¥ÀÌÅÍ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà, ÇöÁö¾ð·Ð ¹× ¹«¿ª°ü º¸À¯ÀÚ·á µî
< ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï KOTRA £¦ KOTRA ÇؿܽÃÀå´º½º >