- Áß±¹°ú ¹Ì±¹ÀÇ ¹«¿ªÀüÀïÀ» °è±â·Î Áß±¹ ±â¾÷, ´ë°Å ¹æ±Û¶óµ¥½Ã·Î ÀÌÀü -
- Áß±¹¡¤º£Æ®³²¡¤Àεµº¸´Ù Àú·ÅÇÑ ÀΰǺñ, dzºÎÇÑ ¼÷·Ã°ø, À¯·´ µî ¼±Áø±¹¿¡ ´ëÇÑ °ü¼¼ ƯÇý ÀÌ¿ë -
(*ÀÚ·á¿ø : ´ÙÄ«¹«¿ª°ü)
¡à ¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ À¯Ä¡ ¹× ÁÖ¿ä »ê¾÷ Á¤Ã¥
¤· BIDA(Bangladesh Investment Development Authority)°¡ ÃѸ®½Ç »êÇÏ¿¡¼ ¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ À¯Ä¡ ¹× °ü·Ã ÀΡ¤Çã°¡ ¾÷¹«¸¦ °üÀåÇÏ°í ÀÖÀ½.
- ¾ÆÁ÷±îÁö ÅõÀÚ È¯°æÀÌ ¿¾ÇÇØ Ease of Doing Business Index °³¼±¿¡ ¿ªÁ¡À» µÎ°í Àִµ¥ ÅõÀÚ À¯Ä¡°üûÀÎ BIDA¿Í ÅõÀÚ°ü·Ã ±âŸ Á¤ºÎºÎó °£ À¯±âÀûÀÎ ÇùÁ¶°¡ ÀÌ·ïÁöÁö ¾Ê°Å³ª °íÀ§Á÷ °ø¹«¿øÀÇ ÀÇÁö°¡ Àϼ± °ø¹«¿øµé¿¡°Ô±îÁö È¿°úÀûÀ¸·Î Àü´ÞµÅ ½ÃÇàµÇÁö ¾Ê°í ÀÖ¾î Ease of Doing Business Index´Â Àü ¼¼°è 190°³±¹ Áß 176À§¿¡ ¸Ó¹«¸£°í ÀÖÀ½.
- ÃÖ±Ù Single Window, One Stop ¼ºñ½º µî ´Ù¾çÇÑ ½Ãµµ¸¦ ÇÏ°í ÀÖÀ½.
¤· ¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ´Â ¸¸¼ºÀûÀÎ Àü·Â ºÎÁ·À¸·Î Àü·Â ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ°¡ 38% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ¸ç ±× ´ÙÀ½À¸·Î ¼¶À¯, ºÀÁ¦°¡ 16%¸¦ Â÷ÁöÇÔ.
- Àü·Â ºÐ¾ß¸¦ Á¦¿ÜÇÏ¸é ½ÇÁ¦ Á¦Á¶¾÷ ºÐ¾ß Á÷Á¢ÅõÀÚ´Â ÁÖ·Î ¼¶À¯, ºÀÁ¦ ºÐ¾ß¿¡ ÁýÁߵȴٰí ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
¤· »ê¾÷Á¤Ã¥À¸·Î EPZ(Export Processing Zone) Á¤Ã¥À» ÆîÃļ Àü±¹¿¡ 8°³ÀÇ ±¹¿µ EPZÀ» ¿î¿µÇÏ°í Àִµ¥ ¼öÃâ Àü¿ë´ÜÁöÀ̸ç ÇöÀç´Â ´ÜÁö ³» »õ·Î¿î ºÎÁö È®º¸°¡ ½±Áö ¾ÊÀº »óȲÀ¸·Î Æ÷È»óÅÂÀÓ.
- À̸¦ ÇØ°áÇÏ°í ¼öÃâ»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ³»¼ö ½ÃÀå±îÁö °Ü³ÉÇÑ »õ·Î¿î ÇüÅÂÀÇ »ê¾÷°ø´ÜÁ¤Ã¥À» ÃßÁøÇÏ°í Àִµ¥ EZ(Econimic Zone)À¸·Î Àü±¹¿¡ 100°³¸¦ Á¶¼ºÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ÇâÈÄ ¿Ü±¹±â¾÷Àº ÁÖ·Î EZ¿¡ ÀÔÁÖÇØ Á¤ºÎ¿¡¼ Á¦°øÇÏ´Â °¢Á¾ ÇýÅÃÀ» ¹Þ°Ô µÉ °ÍÀÓ.
¡à ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÅõÀÚ ½Ã ÀåÁ¡
¤· ÀúÀÓ±ÝÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ ¸Å·ÂÀûÀÎ ÇöÁö Á¦Á¶ ȯ°æ
- ¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ª¿¡¼ ÀÓ±ÝÀÌ °¡Àå ³·Àº ³ª¶ó, Áß±¹, º£Æ®³²À» ´ëüÇÏ´Â »ý»ê±âÁö ÃÖÀú ÀÓ±Ý
¡¤ ¿ù US$ 100 ¼öÁØ(Áß±¹ÀÇ 1/5)
- 1¾ï6000¸¸ ¸í Áß 18~ 35¼¼ ÀþÀº ³ëµ¿Àα¸°¡ 64%·Î ³ëµ¿·Â dzºÎ
¤· ÃÖºó±¹À¸·Î¼ GSP °ü¼¼ÇýÅÃ
- EU¡¤Ä³³ª´Ù¡¤È£ÁÖ µî¿¡¼ ÇýÅà ºÎ¿©, ÀÇ·ù »ý»ê ¹× ¼öÃâ ±âÁö·Î ÃÖÀû
¡¤ 2014³â ÃÖºó±¹ Á¹¾÷¿¹Á¤(ÀÌÈÄ GSP Àû¿ë ÇØÁ¦)
¤· ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼öÃâ°¡°ø°ø´Ü(EPZ), ½Å±Ô °æÁ¦Æ¯±¸(EZ) °³¹ß
¡¤ EPZ: Export Processing Zone, EZ: Ecomomic Zone
- 10³â°£ ¹ýÀμ¼ ¸éÁ¦, ¿øºÎÀÚÀç °ü¼¼ ¸éÁ¦ ÇýÅà µî
- ¿ÜºÎÀÇ ¿¾ÇÇÑ È¯°æ¿¡ ºñÇØ °ø´Ü ³» Àü±â, °¡½º, ¼öµµ µî ÀÎÇÁ¶ó ±¸ºñ
¡à ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÅõÀÚ ½Ã ´ÜÁ¡
¤· °ü·áÁÖÀÇ¿Í ºÎÁ¤ºÎÆÐ
- Á¤ºÎÀÇ ÁßøµÇ°í ´À¸° ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ µû¸¥ Á¦µµÀû¡¤°ü½ÀÀû ÇÑ°è
- ÃÖÁ¾ ÅõÀÚ ½ÂÀÎ ÈÄ¿¡µµ °ü·á°è±Þ ³» º¹¼öÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚµéÀÇ ºñÁ¤»óÀûÀÎ °³ÀÔ, Áö¿¬
¤· ÀÎÇÁ¶ó ½Ã¼³ ºÎÁ·
- (Àü·Â) Doing Business Index Áß Àü·ÂÀÌ 190°³±¹ Áß 185À§, ƯÈ÷ »ê¾÷¿ë Àü±â°¡ À§Çù ¹Þ°í ÀÖÀ½.
- (µµ·Î, öµµ) Á÷¼±°Å¸®·Î´Â 200km¿¡ 6~8½Ã°£, ¿µ±¹ ½Ä¹ÎÁö ±â°£ Áß ¼³Ä¡µÈ ±âÁ¸ öµµ ³ë¼±
- (Ç׸¸) ´ëºÎºÐ ±â¹Ý ½Ã¼³ ºÎÁ· ¹× ¹°µ¿·® ÆøÁַΠ󸮰¡ »ó½ÀÀûÀ¸·Î Áö¿¬µÇ°í ÀÖÀ½.
¤· º¹ÀâÇÏ°í ºñÈ¿À²ÀûÀÎ Á¶¼¼ ÇàÁ¤
- Á¶¼¼Á¤Ã¥°ú Á¶¼¼ ÇàÁ¤ ¸ðµÎ º¹Àâ, ÀÚÀÇÀûÀ¸·Î ¿î¿µµÇ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹À½.
- ¼¼À²À» µÑ·¯½Ñ È¥¶õ, Á¶¼¼ ´ã´ç°üÀÇ »ó´çÇÑ Àç·®±ÇÀÌ ºÎÁ¤ºÎÆзΠ¿¬°áµÊ.
¤· Áß°£ ¹× °í±Þ ±â¼úÀη ºÎÁ·
- ±â¼úÀû ¼÷·Ãµµ¸¦ °®Ãá ³ëµ¿ÀÚ, ƯÈ÷ Áß°£ °ü¸®±Þ ¹× °í±Þ±â¼ú Àη ºÎÁ·
¤· ÅäÁö ÃëµæÀÇ ¾î·Á¿ò
- ´ëºÎºÐ ÅäÁö°¡ Á¤ºÎ³ª °ø±â¾÷ ¼ÒÀ¯, ȤÀº ³ó¾÷¿ëÀ̱⠶§¹®¿¡ È°¿ë°¡´ÉÇÑ ´ë±Ô¸ð À¯ÈÞ ±¸È¹ÀÌ º°·Î ¾øÀ½.
- ºÎµ¿»êÀÇ ¸¹Àº ºÎºÐÀÌ Á¦´ë·Î µî·ÏµÅ ÀÖÁö ¾ÊÀ½.
¤· ºÐÀïÇØ°áÀÇ ¾î·Á¿ò(¹ýü°èÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ³«ÈÄ)
- Åõ¸íÇÏ°íµµ ½Å¼ÓÇÑ ¹æ½ÄÀÇ ºÐÀïÇØ°á ÀýÂ÷°¡ ºÎÀç
- ÅõÀÚȯ°æÆò°¡ Áö¼ö¿¡¼µµ °è¾àÁýÇà ºÎºÐÀÌ ÃÖÇÏÀ§
¹æ±Û¶óµ¥½Ã ºÎºÐº° Doing Business Index
ÀÚ·á: World Bank, 190°³±¹ Á¶»ç
¡à Post China °üÁ¡¿¡¼ ÃÖ±Ù ¿Ü±¹±â¾÷ ÅõÀÚ ÁøÃâ ÇöȲ ¹× »ç·Ê
¤· ƯÈ÷, Áß±¹ÀÌ ¹Ì-Áß ¹«¿ªÀüÀïÀ» °è±â·Î ´ë°Å ÁøÃâ ·¯½¬¸¦ ÀÌ·ç°í ÀÖÀ½.
- Áß±¹ ¼¶À¯¡¤ºÀÁ¦ ±â¾÷µéÀÌ º£Æ®³², įº¸µð¾Æ, ¹Ì¾á¸¶¿Í ÇÔ²² ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¸¦ »ý»ê±âÁö·Î °ËÅä
- ÀÌ Áß ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¸¦ »õ·Î°Ô ÀνÄÇÏ°í ´ë°Å ÁøÃâ
- Áß±¹ ±â¾÷ÀÌ º¸´Â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â Áß±¹º¸´Ù ÀΰǺñ°¡ 1/5 ¼öÁØÀÌ°í, ¼÷·ÃµÈ ÀηÂÀÌ Ç³ºÎÇÏ°í ¹«¾ùº¸´Ùµµ ¾ÆÁ÷ ÃÖºó±¹À¸·Î À¯·´ µî ¼±Áø±¹¿¡ GSP(ƯÇý°ü¼¼) ÇýÅÃÀ» º¸±â ¶§¹®ÀÓ.
- ¾Æ·¡ Ç¥¿Í °°ÀÌ 2018³âµµ¿¡ Çѱ¹Àº ½Å±Ô ÅõÀÚ°¡ ÁÙ°í ÀϺ»Àº Àü³â ¼öÁØÀ» À¯Áö ÇßÁö¸¸ Áß±¹Àº ÅõÀÚ ±Ý¾× »óÀ¸·Î 10¹è ÀÌ»ó ´Ã¾î³².
ÃÖ±Ù ÇÑ-Áß-ÀÏÀÇ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÅõÀÚ ÃßÀÌ
(´ÜÀ§: US$ ¹é¸¸ ´Þ·¯)
ÀÚ·á: BIDA
¤· °¢ ±¹º° ÅõÀÚ ºÐ¾ß(ÅõÀڱԸ𰡠¸¹Àº ºÐ¾ß¿¡¼ ÀûÀº ºÐ¾ß ¼ø)
- Áß±¹: ¼¶À¯¡¤ºÀÁ¦ ºÐ¾ß - ÀϹÝÁ¦Á¶¾÷ - ¿£Áö´Ï¾î¸µ - ¼ºñ½º ¾÷Á¾
- Çѱ¹: ¼¶À¯¡¤ºÀÁ¦ - ¿£Áö´Ï¾î¸µ - ¼ºñ½º- ¼®À¯¡¤ÈÇÐ
- ÀϺ»: ¼ºñ½º - ¼¶À¯.ºÀÁ¦ - ³ó¾÷ - ÀÇ·á
¤· ´Üµ¶ ȤÀº ÇÕÀÛÅõÀÚ °üÁ¡¿¡¼µµ ÇÑ¡¤Áß¡¤ÀÏÀÌ ±¸ºÐµÇ´Âµ¥ Çѱ¹¡¤Áß±¹º¸´Ù ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì ÇöÁö ±â¾÷°úÀÇ ÇÕÀÛÅõÀÚ¸¦ ´õ ¼±È£ÇÏ°í ÀÖÀ½.
- ±× ´ëÇ¥ÀûÀÎ »ç·Ê°¡ ÀϺ» Honda»ç°¡ 2018³â ÇöÁö ¿ÀÅä¹ÙÀÌ °øÀåÀ» Á÷Á¢ ¼³¸³ÇØ »ý»êÇÏ°í Àִµ¥ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ ÁöºÐ 30%¿¡ HONDA ÁöºÐ 70%·Î ±¸¼ºÇÔ.
ÇÑ¡¤Áß¡¤ÀÏ 3±¹ÀÇ ´Üµ¶ ȤÀº ÇÕÀÛ ÅõÀÚ ÇöȲ
(´ÜÀ§: °Ç¼ö)
ÀÚ·á:BIDA
¤· Áß±¹Àº ¹æ±Û¶óµ¥½Ã³»¿¡¼ Àü¿ë »ê¾÷´ÜÁöµµ Á¶¼º Áß
- À§Ä¡: Anowara Upazil Á¦2ÀÇ µµ½ÃÀÌÀÚ ÃÖ´ë ¼öÃâÀÔ Ç×±¸ÀÎ Chittagong ÀαÙ
- ÃÑ ¸éÀû: 781acre(¾à 100¸¸ Æò, ¿©Àǵµ ¸éÀû)
- ÁÖ¿ä ÀÔÁÖ ´ë»ó: ÈÇÐ, ÀÚµ¿Â÷ Á¶¸³, ÀÇ·ù¡¤ºÀÁ¦, Á¦¾à µî
- Áß±¹ 75%, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã °æÁ¦Æ¯±¸ 25% ÇÕÀÛ, 2021³â °¡µ¿ ¸ñÇ¥
¤· 30³â°£ EPZ(Export Processing Zone) °ü·Ã ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇÑ ÅõÀÚ ÄÁ¼³ÅÏÆ® Mr. Aziz Rahman¾¾´Â "¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â Áö³ 30¿© ³âµ¿¾È ÁÖ·Î ¼öÃâ °¡°ø´ÜÁö¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¼öÃâÇ° »ý»ê¿¡ ÁÖ·ÂÇß´Ù¸é ÇâÈÄ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ³»¼ö½ÃÀåÀÇ Æø¹ßÀûÀÎ ¼ºÀå¿¡ ´ëºñÇÑ ³»¼ö½ÃÀåÀ» °Ü³ÉÇÑ ÀÏ¹Ý Á¦Á¶¾÷, ¼ºñ½º¾÷, ¿£Áö´Ï¾î¸µ µî¿¡µµ ÁÖ¸ñÇØ¾ß Çϸç À̸¦ À§Çؼ´Â Á¤ºÎÀÇ »õ·Î¿î »ê¾÷´ÜÁöÁ¤Ã¥ÀÎ EZ(Economic Zone)¿¡µµ °ü½ÉÀ» °¡Áú ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù. À¯¸ÁÇÑ »ê¾÷´ÜÁöÀÇ °æ¿ì ÀÓÂ÷·áµµ ¸Å³â »ó½Â Ãß¼¼¿¡ ÀÖÀ¸¸ç ƯÈ÷ Á¤ºÎ¿¡¼ °³¹ß ÁßÀÎ EZÀÎ Mirsarai EZÀÌ °¡Àå ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ °ø´ÜÀ¸·Î ÇâÈÄ °¡Àå ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ ÀÔÁÖÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù"¶ó°í ÇÔ.
Mirsarai °ø´Ü Á¶°¨µµ
»çÁø: BIDA Á¦°ø
¡à ½Ã»çÁ¡
¤· ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ÅõÀڽà ÀΡ¤Çã°¡ ÀýÂ÷ º¹Àâ, ÀÎÇÁ¶ó ºÎÁ· µî ¿©·¯°¡Áö ÅõÀÚ ¾Ö·Î»çÇ×ÀÌ ÀÖÁö¸¸ Àú·ÅÇÑ ÀΰǺñ¿Í dzºÎÇÑ ³ëµ¿·ÂÀ¸·Î Post China·Î¼ÀÇ ¼öÃâ ¹× ³»¼ö¸¦ À§ÇÑ »ý»ê±âÁö·Î ÃÖ±Ù¿¡ ´õ¿í °¢±¤À» ¹Þ°í ÀÖÀ¸¸ç ¹Ì-Áß ¹«¿ªÀüÀïÀ» °è±â·Î Áß±¹ ±â¾÷ÀÌ Áö³ ÇØ¿¡ Àü³âµµ ´ëºñ ÅõÀÚ ±Ý¾× ±âÁØÀ¸·Î 10¹è ÀÌ»ó ´Ã¾î³ °ÍÀº ÁÖ¸ñÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½. Çѱ¹ ±â¾÷µéµµ ÇöÁö ÁøÃâ¿¡ °ü½ÉÀ» ±â¿ïÀÏ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½.
¤· ÇöÁö ÁøÃâÇüÅ¿¡ À־µ ´Üµ¶ ÅõÀÚ È¤Àº ÇÕÀÛ ÅõÀÚÇüÅ Áß, ´Ü¼ø Á¦Á¶¾÷Àº ÁÖ·Î ´Üµ¶ÅõÀÚ¸¦ ¼±È£ÇÏ°Ô µÇ³ª ÇâÈÄ ³»¼ö½ÃÀåÀ» °Ü³ÉÇÑ ¼ºñ½º ÇüÅÂÀÇ ÇöÁö ÁøÃâµµ ÇÊ¿äÇÑ ¹Ù ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì¿Í °°ÀÌ ÇöÁö ÆÄÆ®³Ê¸¦ ÅëÇÑ ÇÕÀÛÅõÀÚÀÇ °¡´É¼ºµµ ÇÔ²² ŸÁøÇØ¾ß ÇÔ.
¤· ÇÕÀÛ ÅõÀÚ ½Ã ƯÈ÷ ÁÖÀÇÇÒ Á¡Àº ÇöÁö Áß, ¼Ò±â¾÷°úÀÇ ÇÕÀÛÅõÀÚ´Â ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ »ç¾÷ÃßÁøÀÌ ¾î·Á¿ò. ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Á¤ºÎ³ª ±¹¿µ±â¾÷°úÀÇ ÇÕÀÛÅõÀÚ È¤Àº ±¹Á¦ÀûÀÎ ÀÎÁöµµ°¡ ÀÖ´Â ÇöÁö ´ë±â¾÷°úÀÇ ÇÕÀÛÅõÀÚ¸¦ °í·ÁÇØ¾ß ÇÔ.
¤· ƯÈ÷ Ease of Doing Business Index Àü ¼¼°è 190°³±¹ Áß 176À§Àε¥, ÃÖ±Ù ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ °æÁ¦¼ºÀå·üÀº Àü ¼¼°è 1, 2À§ÀÎ Á¡À» °¨¾ÈÇÏ¸é °á±¹ »ç¾÷±âȸ´Â ¸¹Àºµ¥ ±× ¸¸Å ¶Ç »ç¾÷Çϴµ¥ Àå¾Ö¹°µµ ¸¹´Ù°í Çؼ®ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ´õ¿í ´õ ÇöÁö ÁøÃâ À¯°ü±â°ü, ÄÁ¼³Æà ȸ»ç, ±â ÁøÃâ Çѱ¹ ±â¾÷ µîÀÇ Á¶¾ðÀÌ Àý½ÇÇÑ ³ª¶ó¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
ÀÚ·á: BIDA, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà, DAILY STAR, Àü¹®°¡ ÀÎÅÍºä µî KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ