¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀÚµ¿Â÷ºÎǰŸÀ̾î Çùȸ Mohammad Aslam »ç¹«±¹Àå¿¡ µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¬°£ ŸÀÌ¾î ¼ö¿ä·®Àº 250¸¸ °³ ÀÌ»óÀ̸ç 2,000¿© °³»ç°¡ ŸÀ̾ Æ÷ÇÔÇÑ ÀÚµ¿Â÷ºÎÇ° ºñÁî´Ï½º¿¡ Á¾»ç ÁßÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ, ŸÀÌ¾î ¼ö¿ä¾×Àº ¿¬°£ 5¾ï8800¸¸ ´Þ·¯·Î ¿¬Æò±Õ 15%ÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÀ¸¸ç 1¸¸3000¿© °³ ¸ÅÀå¿¡¼ ½ÅÇ°°ú Áß°íÇ°ÀÌ ÆǸŵǰí ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.
<¼öµµ ´ÙÄ«¿¡¼ º¼ ¼ö Àִ ŸÀÌ¾î ¸ÅÀåµé>
[ÀÚ·á: KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü Á÷Á¢ ÃÔ¿µ]
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ¼Òµæ¼öÁØ Áõ°¡¿¡ µû¶ó ÀÚµ¿Â÷¿Í ÇÔ²² °ü·Ã Á¦Ç°ÀΠŸÀÌ¾î ¼ö¿äµµ µ¿¹Ý Áõ°¡¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. BRTA(Bangladesh Road Transport Authority; ¹æ±Û¶óµ¥½Ã µµ·Î±³Åëû) ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é, 2021³â ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½Å±Ô µî·Ï Â÷·®¼ö´Â 6¸¸543´ë´Ù.
2022³â 8¿ù ±âÁØ 1¾ï6818¸¸ ¸íÀÇ ¼¼°è 8À§ Àα¸, ¿¬Æò±Õ 6% ÀÌ»óÀÇ °í¼ºÀå¼¼, ¼Òµæ¼öÁØ Áõ°¡, °ø°øÀÎÇÁ¶ó °³¼±, Á¤ºÎÀÇ ¼ºÀå ÁÖµµÁ¤Ã¥¿¡ µû¸¥ ¼öÀÔ°ü¼¼ ÀÎÇÏ µîÀ¸·Î ŸÀÌ¾î ½ÃÀåÀº Áö¼Ó ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÏ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
<¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¿¬µµº° ½Å±Ô µî·ÏÂ÷·® ¼ö ÃßÀÌ>
(´ÜÀ§: ´ë)
[ÀÚ·á: BRTA(´ÙÄ« ¹«¿ª°ü À籸¼º)]
Àüü ¼ö¿äÀÇ 90%¸¦ ¼öÀÔ¿¡ ÀÇÁ¸
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â Àüü ŸÀÌ¾î ¼ö¿äÀÇ 90%¸¦ ¼öÀÔ¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ³ª¸ÓÁö´Â ÇöÁö »ý»êÀ¸·Î Ãæ´çµÈ´Ù. ÇöÁö »ý»ê ºñÁßÀÌ ÀÛÀº ÀÌÀ¯´Â õ¿¬°í¹« µî ¿øºÎÀÚÀç ºÎÁ·, »ý»ê½Ã¼³ ºÎÁ·, ¼÷·Ã°ø ºÎÁ· µîÀÌ´Ù. ÁÖ¿ä ¼öÀÔ »ó´ë±¹Àº Àεµ, Áß±¹, ÀϺ», Àεµ³×½Ã¾Æ µîÀÌ¸ç ±¹³»¿Ü 20¿© °³ ºê·£µå°¡ °æÀï ÁßÀÌ´Ù. MRF, Dunlop, CEAT, Goodyear µî ÁÖ¿ä ¼öÀÔ Å¸À̾î´Â µ¶Á¡ ¿¡ÀÌÀüÆ®¸¦ ÅëÇØ Á¦Ç°ÀÌ °ø±ÞµÇ°í ÀÖ´Ù.
ÃÖ±Ù¿¡´Â ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ °Å´ë Àα¸ ¹× Á¦3±¹ ¼öÃâ°ÅÁ¡À¸·Î¼ÀÇ Áö¸®Àû ÀÌÁ¡ µî¿¡ ÁÖ¸ñÇÑ ÇØ¿Ü ÁÖ¿ä ŸÀÌ¾î ¾÷üµéÀÌ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÅõÀÚ¸¦ Àû±Ø °ËÅä ÁßÀÎ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù.
<ȸ°è¿¬µµº° ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ŸÀÌ¾î ¼öÀÔ ÃßÀÌ>
(´ÜÀ§: US$ ¹é¸¸)
[ÀÚ·á: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà(´ÙÄ« ¹«¿ª°ü À籸¼º)]
½Â¿ëÂ÷¿ë ŸÀÌ¾î ½ÃÀåÀº ÀϺ» ¹× ¹Ì±¹ ºê·£µå°¡, »ó¿ëÂ÷¿ë ŸÀÌ¾î ½ÃÀåÀº Àεµ ºê·£µå°¡ ÁÖµµ
ű¹ Maxxis ºê·£µå ¿¡ÀÌÀüÆ®ÀÎ Khan Raju »çÀå¿¡ µû¸£¸é, ½Â¿ëÂ÷¿ë ŸÀÌ¾î ½ÃÀåÀÇ ¼±µÎ ÁÖÀÚ´Â ÀϺ» Yokohama, Bridgestone, Toyo ¹× ¹Ì±¹ Dunlop ºê·£µåÀ̸ç À̵éÀÇ ¼öÀÔ½ÃÀå Á¡À¯À²ÀÌ 70%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. ű¹ Maxxis ºê·£µåµµ 20%¸¦ Á¡À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, Áß±¹»ê no brand Á¦Ç°ÀÇ Á¡À¯À²Àº ¾à 8%·Î ÃßÁ¤ÇÏ°í ÀÖ´Ù
Àεµ MRF ŸÀÌ¾î µ¶Á¡ ¿¡ÀÌÀüÆ®ÀÎ Veloxo Trading Ltd»ç »çÀåÀº Áö³ 10³â°£ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã »ó¿ëÂ÷ ¼ö°¡ Áö¼Ó Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó »ó¿ëÂ÷¿ë ŸÀÌ¾î ½ÃÀåµµ °í¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ¸é¼ MRF ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ ¾à 30%¿¡ ´ÞÇϸç Birla(10%), Appolo(5%), CEAT(3%) µî ºê·£µå°¡ ±× µÚ¸¦ µû¸£°í ÀÖ°í Àüü ½ÃÀåÀÇ Àý¹Ý ÀÌ»óÀ» Áß±¹»ê no brand ŸÀ̾ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ¾ð±ÞÇß´Ù. Maxxis ºê·£µå ¿¡ÀÌÀüÆ® Khan Raju »çÀåÀº »ó¿ëÂ÷Áß ¾à 90%´Â Àú°¡ÀÇ bias ŸÀ̾ »ç¿ëÇÏ°í ÀÖÁö¸¸ ½Ã°£ÀÌ °¥¼ö·Ï ³»±¸¼ºÀÌ ³ôÀº radial ŸÀ̾ ´ëÇÑ ¼±È£µµ°¡ ³ô¾ÆÁ® °¡°í ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù
<¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÁÖ¿ä ŸÀÌ¾î ºê·£µå »ç¾ç ¹× ¼Ò¸Å°¡°Ý>
[ÀÚ·á: https://estore.rahimafrooz.com, www.tyrebazar.com.bd, KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü Á¾ÇÕ]
ÇÑÆí, Àç»ý ŸÀ̾ ´ëÇÑ °ø½Ä Åë°è´Â ¾øÁö¸¸ ¾÷°è °ü°èÀڵ鿡 µû¸£¸é, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡´Â ¾à 20°³ÀÇ Àç»ýŸÀÌ¾î °øÀåÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, À̵éÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº ¾à 15% ¼öÁØÀÏ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌµé °øÀåÀº Àç»ý ŸÀÌ¾î »ý»ê °ü·Ã Ç¥ÁØ ÀýÂ÷¸¦ ÁöÅ°Áö ¾Ê°í ÀÖ´Ù°íµµ ¾ð±ÞÇß´Ù.
ÇöÁö »ý»êÇ°Àº ÁÖ·Î ¼ÒÇüÆ®·°, ¼ÒÇü¹ö½º, ¿ÀÅä¹ÙÀÌ ¹× ÀÚÀü°Å¿ë ŸÀ̾î
¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â Àüü ŸÀÌ¾î ¼ö¿ä Áß ¾à 10%¸¦ Apex Husain, Gazi Group, Meghna Group µî ÇöÁö Á¦Á¶¾÷üµéÀÌ »ý»êÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇöÁö ºê·£µå´Â ¾ÆÁ÷ ¼ÒÇüÆ®·°, ¼ÒÇü¹ö½º, ¿ÀÅä¹ÙÀÌ, ¿ÀÅ丯¼î(autorickshaw), ÀÚÀü°Å¿ë ŸÀÌ¾î µî¸¸ »ý»êÇÏ´Â ¼öÁØÀÌ´Ù. Áö³ 20¿© ³â°£ ŸÀ̾ »ý»êÇØ ¿Â Apex Husain»ç ºÎ»çÀå¿¡ µû¸£¸é, ÇöÁö Á¦Á¶¾÷üµé Áß Apex Husain»çÀÇ »ý»êÇ° Á¾·ù°¡ °¡Àå ´Ù¾çÇѵ¥ 104°³ »çÀÌÁîÀÇ Á¦Ç°À» »ý»ê ÁßÀÌ´Ù. Gazi GroupÀº ¹ö½º, Æ®·°, ¼ÒÇü »ó¿ëÂ÷, ¿ÀÅä¹ÙÀÌ, ¿ÀÅ丯¼î¿ë ŸÀ̾ »ý»êÇϸç Meghna GroupÀº ÀÚÀü°Å, ¿ÀÅä¹ÙÀÌ, CNG »ï·ûÂ÷, ¼ÒÇü Æ®·°, ¿ÀÅ丯¼î¿ë ŸÀ̾ »ý»êÇÑ´Ù. Meghna GroupÀº ÀÚÀü°Å¿ë ŸÀ̾î¿Í Æ©ºê¸¦ ¼öÃâÇϱ⵵ Çϸç 2022³â 8¿ù ÇöÀç 5900¸¸ ´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚÇÏ¿© ´ëÇü ¹ö½º ¹× Æ®·°¿ë ŸÀÌ¾î °øÀåÀ» °Ç¼³ ÁßÀÌ´Ù.
ÇÑÆí, 2015³â Á¤ºÎ°¡ tax holiday¸¦ °øÇ¥ÇÑ ÀÌÈÄ Jamuna GroupÀÌ 2¾ï3500¸¸ ´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚ, ¿¬°£ 250¸¸ °³ »ý»ê´É·ÂÀ» °®Ãá ŸÀÌ¾î °øÀåÀÌ 2020³âºÎÅÍ °¡µ¿ ¿¹Á¤À̾úÀ¸³ª Äڷγª ÆÒµ¥¹ÍÀ¸·Î ÀÎÇØ 2022³â 8¿ù ÇöÀç±îÁö °¡µ¿ÇÏÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù. Jamuna GroupÀº ¿øÈ°ÇÑ ¿øºÎÀÚÀç ¼öÀÔÀ» À§ÇÑ Á¤ºÎÀÇ ¼¼Á¦ ÇýÅÃÀ» ±â´ëÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç °øÀå °¡µ¿ ½Ã ¾à 40%´Â ÇØ¿Ü·Î ¼öÃâÇÒ ¿¹Á¤À̾ú´Ù. EPB(Export Promotion Bureau; ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¼öÃâÁøÈïû)´Â 2020/2021ȸ°è¿¬µµ ÇöÁö »ý»ê ŸÀÌ¾î ¼öÃâ¾×ÀÌ Àüȸ°è³âµµ ´ëºñ 109% Áõ°¡ÇÑ 330¸¸ ´Þ·¯À̸ç ÁÖ¿ä ¼öÃâ ´ë»ó±¹Àº ÅÍÅ°, ¾ÆÀÏ·£µå, À̶óÅ© µîÀ¸·Î ¹ßÇ¥Çß´Ù.
ŸÀÌ¾î ¾÷°è °ü°èÀڵ鿡 µû¸£¸é, ¸ðµç Á¾·ùÀÇ Å¸ÀÌ¾î »ý»êÀÌ °¡´ÉÇÑ °øÀå ¼³¸³À» À§Çؼ´Â ÃÖ¼Ò 1¾ï7500¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ±¹³» ¼ö¿ä¸¸À» °í·Á ½Ã¿¡´Â °úÀ×»ý»êÀ¸·Î À̾îÁö´Â ¹Ù, ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ´Â Çö½ÇÀûÀÌÁö ¾Ê¾Æ Á¤ºÎÀÇ ¼öÃâÁö¿øÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù´Â ÀÔÀåÀÌ´Ù. ÇöÀç·Î¼´Â Á¦Ç° ÇöÁö »ý»ê ½Ã Áß±¹»êÀ̳ª Àεµ»ê ´ëºñ 25% ÀÌ»ó »ý»ê ´Ü°¡°¡ ³ô¾Æ¼ ÇöÁö »ý»êº¸´Ù´Â ¼Õ½¬¿î ¼öÀÔÀ» ¼±È£ÇÑ °á°ú, ¼öÀÔ ÀÇÁ¸µµ°¡ 90%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù.
½Ã»çÁ¡
°æÁ¦¼ºÀå°ú ¼Òµæ¼öÁØ Áõ°¡¿¡ µû¶ó ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀÌ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ¿¡ µû¶ó ŸÀÌ¾î ¼ö¿äµµ Áõ°¡¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ¾ÆÁ÷±îÁö Çѱ¹»ê ŸÀ̾îÀÇ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº ³·Àº ÆíÀÌÁö¸¸ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ¹ÙÀ̾îµéÀÇ Çѱ¹ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁöµµ°¡ ³ôÀ¸¹Ç·Î Àû±ØÀû ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÅëÇØ Çѱ¹»ê ÁøÃâÀ» È®´ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. Àå±âÀû ½ÃÀåÁøÃâ È®´ë¸¦ À§Çؼ´Â Àû±ØÀû ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À¯·Â ¿¡ÀÌÀüÆ®¿Í¿Í Çù·ÂÇØ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ö¿ä¸¦ ¹ß±¼ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ °æ¿ì, µ¶Á¡ ¿¡ÀÌÀüÆ® °üÇàÀÌ ÀϹÝȵŠÀֱ⠶§¹®¿¡ À¯´ÉÇÑ ÇöÁö ¿¡ÀÌÀüÆ® ¹ß±¼°ú Çù·ÂÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù.
ÀÚ·á: BRTA, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà, ÇöÁö ¹ÙÀ̾î/Á¦Á¶¾÷ü °ü°èÀÚ ÀÎÅͺä, KOTRA ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü Á¾ÇÕ